টিকিট, স্মার্ট কনট্রাক্ট আর অফিশিয়েটিং লেজার: ক্রিকেটের ব্লকচেইন হিসাব কে লিখবে

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ৬৪টি ম্যাচে আমি ৪৫৫টি ভিএআর চেক লগ করেছিলাম। এর মধ্যে ২০টি সিদ্ধান্ত মাঠের রায় থেকে উল্টে যায়। সেই লগ ছিল একটি সাধারণ স্প্রেডশিট — পাশে টাইমস্ট্যাম্প, নিচে রেফারির নাম, কোণায় আমার নিজের আত্মবিশ্বাসের রেটিং। ফাইনাল শেষ হওয়ার ত্রিশ মিনিটের মধ্যে ৩,০০০ শব্দের অডিট লেখার সময় ওই হিসাবই ছিল আমার একমাত্র ভরসা।

গত মাসে লন্ডনে এক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের কর্মকর্তা আমাকে প্রশ্ন করেন — এই লগগুলো যদি ব্লকচেইনে থাকত, তাহলে কী হতো? আমি সোজা উত্তর দিতে পারিনি। প্রশ্নটা প্রযুক্তির ছিল না, ছিল মালিকানার। কে লগ লেখে, কে যাচাই করে, আর ভুল রেকর্ড স্থায়ী হয়ে গেলে কে সংশোধন করে?

এবারের ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্রিকেটের ব্লকচেইন আলোচনা ঠিক এখানেই দাঁড়িয়ে আছে — ক্রিপ্টো-উৎসাহের কল্পনায় নয়, অ্যাকাউন্টেবিলিটির হিসাবে।

ট্রান্সফার উইন্ডো মানে ক্রিকেটে শুধু খেলোয়াড় কেনাবেচা নয়। এটা চুক্তির কাগজ, এজেন্টের কমিশন, সেল-অন ক্লজ, রিলিজ ক্লজ আর ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কোয়াড প্ল্যানিংয়ের হিসাব। নভেম্বর ২০২৪-এ সৌদি আরবের জেদ্দায় বসা আইপিএল ২০২৫ মেগা নিলামে ঋষভ পন্ত লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান ২৭ কোটি রুপিতে, যা আইপিএলের ইতিহাসে একক খেলোয়াড়ের সর্বোচ্চ দাম। একই নিলামে রাইট টু ম্যাচ কার্ড ফিরে আসে। রাইট টু ম্যাচ আসলে একটি এনকোডযোগ্য সিস্টেম: নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে নির্দিষ্ট মূল্যে খেলোয়াড়কে দলে ফেরত আনা। স্মার্ট কনট্রাক্টের পাঠ্যবইয়ে ঠিক এই কাজটিই লেখা থাকে।

লিগের সংখ্যা বাড়ছে — আইএলটি২০, এসএ২০, বিগ ব্যাশ, বিপিএল, সিপিএল, এমএলসি। একজন খেলোয়াড় একই বছরে তিন দেশে চুক্তিবদ্ধ হতে পারেন, প্রতিটি চুক্তির পেছনে আলাদা মুদ্রা, আলাদা কর কাঠামো, আলাদা নিয়ন্ত্রক। ব্যাংক ট্রান্সফার সম্পন্ন হতে দিন পার হয়, অথচ এজেন্টের কমিশনের দাবি আসে ঘণ্টার হিসাবে। ২০১৬ সালে বিপিএল টেলিভিশন বক্সে ড্যানি মরিসন ও আথার আলী খানের পাশে বসে প্রথমবার দেখলাম, একটি চুক্তি সম্পন্ন হওয়ার আগেই কতগুলো হাত তার ওপর দাবি তোলে। ২০১০ সালে ইংল্যান্ডের বাংলাদেশ সফরে নেটে কেভিন পিটারসেনকে বাঁহাতি স্পিন বল করার সময় যে শিক্ষাটি পেয়েছিলাম, সেটি এখানেও খাটে: বড় নাম কোনো নিয়ম বদলায় না।

এই ফাঁকটাই ব্লকচেইন কোম্পানিগুলোকে ক্রিকেটের দরজায় টেনেছে। ২০২১ সালে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে রারিও এনএফটি অংশীদারিত্বের ঘোষণা দেয়। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার সিরিজ-এ তহবিল তোলে। এক মাস পর, মার্চ ২০২২-এ ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে এবং আইসিসির অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হয়। দুটি তথ্যই কোম্পানির ঘোষণা ও আন্তর্জাতিক অর্থসংবাদমাধ্যমে প্রকাশিত। এরপর ২০২২ সালের দ্বিতীয়ার্ধে এনএফটি বাজারের লেনদেন শীর্ষ থেকে ৯০ শতাংশের বেশি পড়ে যায়।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে চারটি আলাদা দরজা দিয়ে, আর প্রতিটি দরজার প্রমাণের শক্তি আলাদা।

দরজা এক — টিকিটিং ও স্টেডিয়াম অ্যাক্সেস। এখানে প্রমাণ সবচেয়ে শক্ত, অথচ এই অংশটি নিয়ে ক্রিকেটের ব্লকচেইন আলোচনায় সবচেয়ে কম কথা হয়। ব্লকচেইন টিকিটের প্রতিটি ইউনিটের আলাদা পরিচয় থাকে, তাই গেটে নকল টিকিট ধরার কাজটি প্রায় স্বয়ংক্রিয় হয়ে দাঁড়ায়। কালোবাজারি রিসেলের নিয়ম বোর্ড নিজেই ঠিক করতে পারে, কারণ প্রতিটি হাতবদল লেজারে দেখা যায়। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম বাস্তব ব্যবহার এনএফটি নয়, টিকিট — কারণ সেখানে মূল সমস্যাটা তথ্যের নয়, প্রবেশাধিকারের। বিপিএল কিংবা আইপিএলের গেটে যে টিকিট-জালিয়াতি ধরা পড়ে, সেটি প্রযুক্তির ব্যর্থতা নয়, কেন্দ্রীভূত ডাটাবেসের ব্যর্থতা।

দরজা দুই — স্মার্ট কনট্রাক্টে ট্রান্সফার পেমেন্ট ও এজেন্ট কমিশন। এই দরজাটাই সবচেয়ে বেশি হাইপ পায়। ভাবনাটা সহজ: সেল-অন ক্লজ, রিলিজ ক্লজ, এজেন্টের শতাংশ — সব একটি কোডে বসানো থাকবে, শর্ত পূরণ হলেই টাকা ছাড়া হবে। কিন্তু ক্রিকেটে সমস্যাটা কোডের নয়, স্বচ্ছতার। এজেন্ট কমিশন ক্রিকেট ও ফুটবল দুই জায়গাতেই সবচেয়ে বড় অদৃশ্য খরচ, আর স্মার্ট কনট্রাক্ট সেটি কমায় না — বরং পাবলিক চেইনের ছদ্মনামের আড়ালে আরও অস্পষ্ট করে দিতে পারে। চেইনে লেনদেন দেখা যায়, ওয়ালেটের মালিক ধরা পড়ে না। আমি রুব্রিকটি বানিয়েছি, কারণ শুধু সহজাত অনুমান রিপ্লের সামনে টিকতে পারে না — সেই রুব্রিকের শিক্ষা এখানেও খাটে: যা যাচাই করা যায় না, তা স্বচ্ছতা নয়, শুধু দৃশ্যমানতা।

দরজা তিন — ফ্যান টোকেন ও এনএফটি। রারিও ও ফ্যানক্রেজের কোটি কোটি ডলার তহবিল ঘোষণার সময় ভক্তের মালিকানার প্রতিশ্রুতি জোরালো ছিল। ২০২২-এর ধসের পর দেখা গেল, যেসব প্যাকেজ কেনা হয়েছিল তার কতটা প্রকৃত মালিকানা আর কতটা ডিজিটাল স্মারক — সেই প্রশ্নের স্পষ্ট উত্তর কেউ দিতে পারেনি। সেকেন্ডারি বাজারে তারল্য শুকিয়ে গেলে ভক্তের হাতে থাকে একটি স্ক্রিনশট, আর ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে থাকে নগদ। ফ্যান টোকেন ক্রিকেটে ভক্তের ক্ষমতা বাড়ায়নি, বাড়িয়েছে ফ্র্যাঞ্চাইজির রাজস্বের নতুন পথ। প্রমাণের দিক থেকে এটি সবচেয়ে দুর্বল দরজা, ঘোষণার দিক থেকে সবচেয়ে জোরে।

দরজা চার — অফিশিয়েটিং ও ডেটা ইন্টিগ্রিটি লেজার। এটাই আমার আগ্রহের কেন্দ্র, আর এটাই সবচেয়ে কম ব্যবহৃত। প্রতিটি ডিআরএস ফ্রেম, থার্ড আম্পায়ারের অডিও, ম্যাচ রেফারির রিপোর্ট টাইমস্ট্যাম্পসহ একটি ট্যাম্পার-এভিডেন্ট লেজারে জমা থাকলে নিয়ম এক আর প্রয়োগ তিন — এই অভিযোগের জবাব দেওয়া সহজ হয়। ২০২৩ সালে ভারতের বিপক্ষে বাংলাদেশ নারী দলের সিরিজে ইংরেজি কমেন্ট্রিতে ডেবিউ করার পর বুঝেছি, নিয়মের ভাষা সব বাজারে এক নয়; একই যুক্তি বাংলাদেশ-যুক্তরাজ্য করিডোরে দুই রকমভাবে পড়া হয়। আমি ফ্রেমের আগের ও পরের অংশ না দেখে কোনো অ্যাঙ্গেল বিশ্বাস করি না, ঠিক সেই কারণেই আমার কাছেও লেজারটি আবশ্যিক, তবে যথেষ্ট নয়।

এখানেই রুব্রিক যা দেখতে পায় না, সেটি সামনে আসে। প্রথমত, অপরিবর্তনীয়তা মানে ভুলও অপরিবর্তনীয়। থার্ড আম্পায়ার ভুল করলে চেইনে সেটি স্থায়ীভাবে বসে যাবে, আর সংশোধনের একমাত্র উপায় হবে লেজারেই সংশোধনী নোট লিখে রাখা — যা প্রমাণের ওজন কমিয়ে দেয়। দ্বিতীয়ত, ডেটা সুরক্ষা। ইউকে জিডিপিআরের কাঠামোয় ব্যক্তিগত তথ্য মুছে ফেলার অধিকার স্বীকৃত, অথচ ব্লকচেইনের মূল দাবিই অমোচনীয়তা; দুইয়ের সংঘর্ষ নিয়ন্ত্রকদের সামনে খোলা প্রশ্ন রেখে দেয়। বাংলাদেশে ব্যক্তিগত ডেটা সুরক্ষার কাঠামো এখনো পূর্ণাঙ্গ নয়, ফলে একই লেনদেনে দুই দেশে দুই রকম দায় তৈরি হয়।

তৃতীয়ত, চাবির মালিকানা। চেইন যদি বোর্ডের প্রাইভেট চেইন হয়, তাহলে সেটি একটি উন্নত ডাটাবেস, ব্লকচেইন নয়। আর পাবলিক চেইন হলে কে ভ্যালিডেটর হবে — আইসিসি, ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি টোকেন কেনা ভক্ত? লন্ডনের নতুন মিডিয়া উচ্ছ্বাসে আমি প্রথম শিখেছিলাম, দ্রুততা আর নির্ভুলতা একসঙ্গে এলেই সেটি সংবাদ হয়, নইলে সেটি শুধু শব্দ। অফিশিয়েটিং প্রযুক্তিতেও একই নিয়ম।

তাহলে ব্লকচেইন কি ক্রিকেটে অর্থহীন? না, তবে অগ্রাধিকার উল্টে গেছে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্প জিতবে টিকিটিংয়ে, এনএফটিতে নয় — এবং এই ভবিষ্যদ্বাণী যাচাইযোগ্য। পরের দুই মৌসুমে খেয়াল করে দেখুন, একটি লিগ কত দ্রুত চেইন-ভিত্তিক টিকিট চালু করে, আর কত দ্রুত নতুন ফ্যান টোকেন ঘোষণা দেয়।

আমার কাছে আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়। ২০১৮ সালে আমি ৪৫৫টি ভিএআর চেক লিখে রেখেছিলাম, কারণ রেকর্ড ছাড়া দাবি টেকে না। এখন ক্রিকেটকে ঠিক করতে হবে, সেই রেকর্ডের লেজার কার সার্ভারে থাকবে, কার চাবিতে খুলবে, আর ভুল হলে দায় নেবে কে। আইসিসি কি অফিশিয়েটিং লেজার প্রকাশ করবে আগে, নাকি এজেন্ট কমিশনের হিসাব?