ফাঁকা আর্কাইভের সাক্ষ্য: অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ থেকে বিপিএল — বাংলাদেশের তরুণ পেসারদের লোড-রিস্ক ফাইল

আমার প্রথম নোটবুকে তিনটি কলাম ছিল। বাঁয়ে খালি সংখ্যা, মাঝে ভিডিওর টাইমস্ট্যাম্প, ডানে প্রেক্ষাপট। ২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি, দক্ষিণ আফ্রিকার পচেফস্ট্রুমে সেনভেস পার্কে সেই ডান কলামে আমি লিখেছিলাম: “ডিএলএস। সংশোধিত লক্ষ্য ১৭০। ৪২.১ ওভারে শেষ।” স্কোরবোর্ডে তখন ১৭০/৭। বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ দল ভারতকে তিন উইকেটে হারিয়ে বিশ্বকাপ জিতেছিল — দেশের ক্রিকেট ইতিহাসে কোনো স্তরে প্রথম আইসিসি শিরোপা। গ্যালারিতে সেদিন কোলাহল ছিল, কিন্তু আমার জন্য বেশি জরুরি ছিল নোটবুকের আরেকটি পাতা — যেখানে দলটির জন্মতারিখ, প্রথম শ্রেণির ম্যাচসংখ্যা আর বোলিং ওভার আলাদা কলামে টুকে রেখেছিলাম। ছয় বছর পরে ফিরে দেখি, শিরোপার রাতটা একটা ঘটনা; তারপরের ছয় বছরটা একটা প্রক্রিয়ার হিসাব। প্রথম নোটবুক খুলতেই ২০১৮ সালের কোলাহল থেমে গিয়েছিল। এবার উল্টো দিক থেকে তাকানোর সময় — ২০২৬ থেকে পিছনে। প্রেক্ষাপট: অনূর্ধ্ব-১৯ থেকে বিপিএল — পথটা কোথায় ভাঙে বাংলাদেশের যুব ক্রিকেটের উত্থানপথ কখনো সিঁড়ির মতো সোজা ছিল না। বরং এটা একটা ফিল্টার, যেখানে তিনটি দরজা পেরোতে হয়। প্রথম দরজা ক্যালেন্ডারের। দ্বিতীয়টি ফরম্যাট বদলের। তৃতীয়টি প্রশাসনিক — চুক্তি, এনওসি আর ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের হিসাব। যুব পর্যায়ের কাঠামোয় ভিত্তি তৈরি হয় বাংলাদেশ ক্রীড়া শিক্ষা প্রতিষ্ঠান (বিকেএসপি) আর বয়সভিত্তিক দলগুলোর মাধ্যমে। অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৯, এশিয়া কাপের যুব আসর, ত্রিদেশীয় সিরিজ — এই সব মিলিয়ে একজন ক্রিকেটার ১৭ থেকে ১৯ বছরের মধ্যে বিশ-ত্রিশটিরও বেশি প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচ খেলে ফেলতে পারেন। এরপর আসে জাতীয় ক্রিকেট লিগ, যেখানে আটটি বিভাগীয় দল চার দিনের প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট খেলে। পাশাপাশি বাংলাদেশ ক্রিকেট লিগের চারটি জোন, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের বারোটি দলের ৫০ ওভারের টুর্নামেন্ট, এবং সাত দলের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। আমি ২০১৮ সাল থেকে ম্যাচ ধরে ধরে এই রূপান্তরটা দেখে আসছি। আমার কাছে মনে হয়, বাইরের আলোচনায় সবচেয়ে বেশি বাদ পড়ে যায় ঠিক এই তৃতীয় দরজাটা। কেউ প্রশ্ন করে না, ওই তরুণ ব্যাটারকে চার দিনের ফরম্যাট থেকে টি-টোয়েন্টিতে নামানোর আগে তার শরীর কোন জবাব দিচ্ছে। কেউ হিসাব করে না, এক মৌসুমে তার ব্যাটিং করা ডেলিভারির সংখ্যা কীভাবে বদলে যাচ্ছে। প্রতিটি প্রোফাইলে একটি লাইন থাকা উচিত: স্যাম্পল সাইজ। ২০২০ সালের ফাইনালের পর যাঁরা সেই দলের প্রতিটি সদস্যের নাম উচ্চারণ করেছিলেন, তাঁদের বড় অংশ ছয় বছর পরে আর সেই নামগুলো লেখেন না। কারণটা প্রতিভার অভাব নয়। কারণটা কাঠামোর। মূল বিশ্লেষণ: লোড, ক্যালেন্ডার আর ফরম্যাট-সুইচ আমার খাতায় একটা মডেল কেস বসিয়ে দেখেছিলাম — বাঁহাতি মিডিয়াম পেসারের একটি কল্পিত বছর, যেখানে বাস্তব ক্যালেন্ডারের ফাঁকগুলো ঠিক রাখা হয়েছে। জানুয়ারিতে অনূর্ধ্ব-১৯ বা হাই পারফরম্যান্স দলের ত্রিদেশীয় সিরিজ, ফেব্রুয়ারিতে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের প্রস্তুতি, মার্চ থেকে এপ্রিলে ৫০ ওভারের লিগ, মে-জুনে চার দিনের প্রথম শ্রেণির ম্যাচ, জুলাইয়ে এ-দলের সফর, আগস্টে আবার চার দিনের ক্রিকেট, সেপ্টেম্বর-অক্টোবরে ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি, নভেম্বরে ঘরের মাঠে সিরিজ, ডিসেম্বরে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ডাক। একটা বছর এভাবে গেলে একজন তরুণ পেসার নানা ফরম্যাটে বল করেন, যেখানে প্রতিটি ফরম্যাটের মধ্যে দরকার হয় আলাদা রিকভারি সময়। চার দিনের ম্যাচে এক ইনিংসে পনেরো থেকে বিশ ওভার, সাত দিনের মধ্যে আবার দ্বিতীয় ম্যাচ — এই ছন্দে শরীরের লোড বাড়ে সঞ্চিতভাবে, আর সেই সঞ্চয় টের পাওয়া যায় দুই মৌসুম পরে, এক ম্যাচে নয়। আমি ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম ফাঁকা, বিপিএল পাঁচ রাউন্ড পর স্থগিত, তখন লাইভ স্কাউটিংয়ের সুযোগ ছিল না। বদলে ২০১৮-২০১৯ সালের একশো বিশটির বেশি ম্যাচ ফিরে দেখেছিলাম, আর দুইশো খেলোয়াড়ের একটি ডেটাবেস বানিয়েছিলাম। সেখানে সবচেয়ে বেশি কাজে দিয়েছিল একটি সাধারণ হিসাব: একজন তরুণ পেসার এক মৌসুমে কত ম্যাচে বল করেছেন, আর দুই ম্যাচের মাঝে কত দিন বিশ্রাম পেয়েছেন। ফাঁকা স্টেডিয়ামের আর্কাইভেরও একটা নাড়ি আছে, যদি কান পাততে জানো। এখানেই দ্বিতীয় সমস্যাটা — ফরম্যাট-সুইচ। চার দিনের ক্রিকেটে একজন পেসারের কাজ হলো ধৈর্য ধরে লাইন-লেংথ ধরে রাখা, আক্রমণাত্মক ফিল্ডে বল করা, ইনিংস জুড়ে গতি নিয়ন্ত্রণ করা। টি-টোয়েন্টিতে সেই একই বোলারকে চার ওভারে সবটা ঢেলে দিতে হয়। এক ফরম্যাট থেকে আরেকটায় যাওয়ার জন্য দরকার হয় দুই থেকে তিন সপ্তাহের বোলিং লোড পুনর্গঠন। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্যালেন্ডারে সেই ফাঁক প্রায়ই থাকে না, কারণ মৌসুমগুলো কাছাকাছি বসে থাকে। আমি ২০২৩ সালের সেপ্টেম্বরে কলম্বোতে তানজিম হাসান সাকিবের ওয়ানডে অভিষেক ম্যাচটি মন দিয়ে দেখেছিলাম, যেখানে ভারতের বিরুদ্ধে তিনি তিন উইকেট নেন এবং বাংলাদেশ ছয় রানে জেতে। ম্যাচটা জেতার পর অনেকেই তাঁকে নতুন বলের স্থায়ী উত্তর বলে ঘোষণা করেন। আমার নোটে অবশ্য সেদিনের এন্ট্রিটা ছিল ভিন্ন: “নতুন বলের স্পেল শেষ, ৩৫তম ওভারে ফিরে এসে ইয়র্কার।” অর্থাৎ, ওই ম্যাচের প্রমাণ ছিল ক্ষমতার, ধারাবাহিকতার নয়। এই পার্থক্যটা ছোট নয়। ক্ষমতা দেখানো যায় এক ম্যাচে, ধারাবাহিকতা তৈরি হয় চার-পাঁচ মৌসুমে, আর তা নির্ভর করে লোড ম্যানেজমেন্টের উপরে। বিপরীতমুখী কোণ: প্রতিভা শনাক্তকরণ সমস্যা নয়, রূপান্তরের হার সমস্যা বাংলাদেশের ক্রিকেট নিয়ে সবচেয়ে প্রচলিত ধারণাটি হলো, এখানে প্রতিভার অভাব আছে। আমার হিসাবে সমস্যাটা উল্টো। শনাক্তকরণের ব্যবস্থা মোটামুটি কাজ করে — বয়সভিত্তিক দল, বিকেএসপি, স্কুল-কলেজ টুর্নামেন্ট, ঢাকার ক্লাব ক্রিকেট, এসবের মধ্য দিয়ে প্রতিভা বেরিয়ে আসে। আসল ফাটলটা রূপান্তরের হারে। একটি বাস্তব নিয়ম মেনে চলা ভালো: অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের একটি স্কোয়াড থেকে দীর্ঘমেয়াদে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটার হন সাধারণত তিন থেকে পাঁচজন। বাকিরা হয় ঘরোয়া ক্রিকেটে সীমিত থাকেন, নয়তো অন্য পেশায় যান, নয়তো চোটের কাছে হার মানেন। এই সংখ্যাটা বাংলাদেশের ক্ষেত্রে কম-বেশি একই। ২০২০ সালের দলটিকে তাই আজ বিচার করা উচিত শিরোপার আলোয় নয়, ছয় বছরে কে কোথায় দাঁড়ালেন সেই হিসাবে। দ্বিতীয় বিপরীতমুখী সত্য হলো ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের প্রভাব। তরুণ খেলোয়াড়ের কাছে এখন একাধিক লিগের ডাক আসে, আর প্রতিটি বিদেশি লিগে খেলতে লাগে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের অনুমতি বা এনওসি। এই অনুমোদন কোনো আনুষ্ঠানিকতা নয়। এটা একটা প্রশাসনিক ধাপ, যেখানে গুজব শেষ হয় এবং চুক্তির শর্ত শুরু হয় — ফিটনেস, জাতীয় দলের সময়সূচি, ঘরোয়া ক্রিকেটে উপস্থিতি, এসব যাচাই হয়। ২০১৮ সালে আমি যখন প্রথম নোটবুক ভরে ফেলেছিলাম, তখন স্কাউটিং মানে ছিল ম্যাচ দেখে লিখে রাখা। এখন স্কাউটিং মানে হলো একজন তরুণের পাশে তিনটা আলাদা টাইমলাইন রাখা — বোলিং লোডের টাইমলাইন, চুক্তির টাইমলাইন, আর নির্বাচনের টাইমলাইন। যে রিপোর্ট শুধু প্রথমটার কথা বলে, সেটা কোচের কাজে লাগে; যে রিপোর্ট তিনটাই বলে, সেটা ক্লাব-পরিচালকের কাজে লাগে। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে মরক্কোর আওজেদিন ওউনাহিকে নিয়ে আমি একটি বারো পাতার রিপোর্ট জমা দিয়েছিলাম — যেখানে পাস নির্ভুলতার হার ছিল ৮৯ শতাংশ, প্রতি ম্যাচে দৌড়েছিলেন ১২.৩ কিলোমিটার। সুপারিশ করা হয়েছিল, কিন্তু ক্লাব আট মিলিয়ন ইউরোর ফি মেটাতে পারেনি। জানুয়ারিতে ওউনাহি মার্সেই চলে যান। আমার কাছে সেটা ব্যর্থ রিপোর্ট ছিল না। ওউনাহি কোনো আবিষ্কার ছিলেন না, তিনি একটি প্যাটার্নের নিশ্চিতকরণ ছিলেন। প্যাটার্নটা চেনা যায় আগেই; দরকার শুধু সেই প্যাটার্নের সঙ্গে বাজেটের যোগফল মেলানো। বাংলাদেশের তরুণ পেসারদের ক্ষেত্রেও প্রশ্নটা একই: এই ছেলেটি কতটা ভালো, আর তার চেয়ে জরুরি — কোন প্রক্রিয়া তাকে দৃশ্যমান করল, আর কোন সীমাবদ্ধতা ঠিক করবে সে এরপর কোথায় যাবে। তৃতীয় একটা দিকে সতর্ক থাকা দরকার, যেটা নিয়ে অনেকে সরাসরি কথা বলেন না। বয়স যাচাই একটা প্রশাসনিক প্রক্রিয়া, গুজবের বিষয় নয়। আমার কাজ হলো নথির সূত্র অনুসরণ করা — জন্মসনদ, নিবন্ধন, বোর্ডের রেকর্ড। কোনো ব্যক্তিকে নিয়ে অনুমান নয়, কাগজপত্রের ধারাবাহিকতা। এই শৃঙ্খলা না মানলে যুব ক্রিকেটের পুরো বিশ্লেষণ অর্থহীন হয়ে পড়ে। যেটা নিয়ে সতর্ক হওয়া দরকার, সেটা হলো লোড-রিস্ক অ্যালার্ম। প্রতিটি উজ্জ্বল পারফরম্যান্সকে চোটের পূর্বাভাস বানিয়ে ফেলা ভুল। আমাকে ম্যাচ, ওভার, ভ্রমণ, বিশ্রামের দিন আর চোটের ইতিহাস সংখ্যায় বলতে হবে, অনুভূতিতে নয়। উপসংহার: যেটা দেখার সময় এসেছে আগামী আঠারো মাসে বাংলাদেশের যুব পাইপলাইনে তিনটি জিনিস লক্ষ্য করার মতো। প্রথমত, বিপিএলের সূচিতে বিশ্রামের দিনের ব্যবস্থাপনা — বছরের সবচেয়ে ব্যস্ত টি-টোয়েন্টি জানালায় তরুণ পেসাররা কী পরিমাণ বল করেন, সেটাই ঠিক করে দেবে পরের মৌসুমে তাঁরা চার দিনের ক্রিকেটে কতটা দিতে পারবেন। দ্বিতীয়ত, এনওসি নীতিতে ভারসাম্য — বিদেশি লিগের অর্থ আর ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির বিকাশ, দুটোর মধ্যে কোনটাকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়, তা স্পষ্ট হলে খেলোয়াড়ের সিদ্ধান্তও স্পষ্ট হবে। তৃতীয়ত, ২০২০ সালের দলটির শেষ ধাপ — যাঁরা এখনো জাতীয় দলে জায়গা পাননি, তাঁদের জন্য ঘরোয়া ক্যালেন্ডারে আদৌ কোনো পরিকল্পিত পথ আছে কি না। আমার খাতায় একটি সম্ভাবনা লেখা আছে, যা ছয় বছরে বদলায়নি: যেকোনো অনূর্ধ্ব-১৯ তারকার পঞ্চাশের বেশি আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলার সম্ভাবনা প্রায় এক-চতুর্থাংশ। একটি ভালো টুর্নামেন্ট সেই সংখ্যা নড়ায় না। নড়ায় বিশ্রামের দিন, বোলিং লোড, আর ফরম্যাট বদলের প্রস্তুতি। ফাঁকা স্টেডিয়ামের আর্কাইভেরও একটা নাড়ি আছে — কিন্তু সেটা শুনতে হলে আগে রেকর্ডিংয়ের তারিখটা দেখে নিতে হয়।