ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল হিসাব: এনওসি, ওয়েজ বিল আর বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের বাজারদর

আমি নোটবুক খুলেছিলাম বিকেল ৩টা ৪৭ মিনিটে। চুক্তির শেষ সময় ছিল বিকেল চারটা। ল্যাপটপের পর্দায় তখন ঘুরছিল বড় বড় অঙ্ক—কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে কোন বাংলাদেশি ক্রিকেটার সই করছেন, আর তাঁর ফি কত। পাশের ডেস্কে বসা এক সহকর্মী ফোনে বলছিলেন, “এটা তো রেকর্ড।” আমি নোটবুকে লিখলাম একটাই লাইন: ফি নয়, এভেলেবিলিটি ক্লজটা দেখো। তেরো মিনিট পর অফিসিয়াল ঘোষণা এল, আর শিরোনাম হয়ে গেল শুধু ফি-টা। কাগজে যেটা লেখা ছিল, সেটা ছিল চুক্তির মেয়াদ, ছাড়ের শর্ত, এবং সবচেয়ে জরুরি—কত ম্যাচে তিনি আসলে খেলতে পারবেন। এই তিনটে লাইনই ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল স্কোরকার্ড, যদিও কেউ সেটা পড়ে না।

২০১৭ সালের আগস্টে অ্যানফিল্ডে লিভারপুল-আর্সেনাল ম্যাচে প্রথম লাইভ ব্লগ করার সময় আমি ৪৭টা টেমপ্লেট আগে থেকে লিখে রেখেছিলাম—গোল, লাল কার্ড, বৃষ্টি, এমনকি পিচে দর্শক ঢুকে পড়ার জন্যও। ওই ম্যাচে লিভারপুল ৪-০ গোলে জিতেছিল, আর আমি ২,৩০০ শব্দ লিখেছিলাম একটাও ভুল তথ্য ছাড়া। তখন থেকেই আমার অভ্যাস একই: ঘোষণার আগে কাগজপত্র, ঘোষণার পরে আবেগ। লাইভ ব্লগ আমাকে শিখিয়েছে, প্রথম ড্রাফট একটা টাইমস্ট্যাম্প, কোনো রায় নয়।

ক্রিকেটে ফুটবলের মতো একটাও বৈশ্বিক ট্রান্সফার উইন্ডো নেই। এখানে আছে ওভারল্যাপ করা লিগ-উইন্ডো। ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিগ ব্যাশ, জানুয়ারিতে আইএলটোয়েন্টি ও এসএ-টোয়েন্টি, ফেব্রুয়ারিতে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, মার্চ থেকে মে পর্যন্ত আইপিএল, এপ্রিল থেকে সেপ্টেম্বর কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপ, আগস্টে দ্য হান্ড্রেড, আগস্ট-সেপ্টেম্বরে ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ। এই ক্যালেন্ডারটা একটার সঙ্গে আরেকটা লেগে থাকে, আর তার মাঝখানে বসে থাকে বোর্ডের এনওসি—নো অবজেকশন সার্টিফিকেট।

এনওসি মানে ছোট্ট একটা কাগজ, কিন্তু ক্ষমতা বিশাল। কোন ক্রিকেটার কোন লিগে খেলবেন, কত দিন খেলবেন, জাতীয় দলের ক্যাম্পের আগে ফিরবেন কি না—সবটা এই কাগজের শর্তে লেখা থাকে। সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের ক্যাটাগরি, ম্যাচ ফি, ইনজুরি কভার—সব এনওসির সঙ্গে বাঁধা। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড থেকে ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড—সবার কাগজে এই শর্ত আলাদা। আর এই আলাদা শর্তই ঠিক করে দেয়, একজন ক্রিকেটারের বাজারদর কত।

বাংলাদেশের প্রসঙ্গটা এখানে জরুরি। ২০০০ সালের ১০ নভেম্বর ঢাকার বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে ভারতের বিপক্ষে বাংলাদেশের প্রথম টেস্ট ম্যাচটা আমি কাভার করিনি, কিন্তু সেই ম্যাচের রেকর্ড-বই আমার ডেস্কে আছে। ২০১২ সালের ফেব্রুয়ারিতে শুরু হওয়া বিপিএল সেই রেকর্ড-বইয়ের পরের অধ্যায়। প্রথম দিকে বিপিএল ছিল স্থানীয় ক্রিকেটারদের আয়ের একটা বাড়তি ধারা; এখন সেটা একটা আন্তর্জাতিক বাজারের অংশ, যেখানে বাংলাদেশি ক্রিকেটার শুধু বিক্রি হন না, তিনি অন্য লিগে বিক্রি হওয়া পণ্যও।

আমার ৩৭ বছরের নোটবুকে ট্রান্সফার উইন্ডোর যে চারটা সংখ্যা বারবার ফিরে আসে, সেগুলো হলো: চুক্তির মেয়াদ, গ্যারান্টেড ম্যাচসংখ্যা, এনওসি ছাড়ার তারিখ, আর পেমেন্ট শিডিউল। শিরোনামে যাওয়া ফি-টা এই চারটার কোনোটাই নয়। ফি একটা অনুমান, আর ক্লজগুলো একটা প্রতিশ্রুতি।

এই জায়গায় বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের বাজারটা অদ্ভুতভাবে দুই ভাগে ভাগ হয়ে যায়। শীর্ষ তারকাদের ক্ষেত্রে এনওসি সীমিত, কারণ জাতীয় দলের ক্যালেন্ডার—টেস্ট সিরিজ, ওয়ানডে সিরিজ, বিপিএল—তাঁদের আটকে রাখে। ফলে তাঁদের ফি বড়, কিন্তু লিগে উপস্থিতির হার কম। উল্টো দিকে দ্বিতীয় সারির ক্রিকেটাররা পুরো উইন্ডোতে হাত খালি রাখতে পারেন। ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে বড় লাভটা তাই সুপারস্টারের নয়, বরং সেই ক্রিকেটারদের, যাঁরা পুরো লিগের জন্য পুরোপুরি ফাঁকা।

এটা বলার পেছনে আমার হাতে একটা পুরনো অভিজ্ঞতা আছে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে ইংল্যান্ডের ৩-৫-২ সিস্টেম নিয়ে কাজ করার সময় দেখেছি, টুর্নামেন্টের আগে ওই সিস্টেম হাতে গোনা কয়েকটা ম্যাচেই খেলা হয়েছিল। পানামার বিপক্ষে ৬-১ জয়ের পর অনেকেই সেটাকে বিপ্লব বলে লিখে ফেললেন। আমি অপেক্ষা করলাম টপ-১০ দলের বিপক্ষে দেখার জন্য। ক্রোয়েশিয়ার বিপক্ষে অতিরিক্ত সময়ে ২-১ গোলে হার, তারপর রায় সেটল। হাতে গোনা কয়েকটা ম্যাচের নমুনা দিয়ে কোনো সিস্টেমের চূড়ান্ত রায় লেখা যায় না—একই নিয়ম ট্রান্সফার উইন্ডোর শিরোনামেও খাটে।

ওয়েজ বিলের হিসাবটা আরও নির্মম। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির মোট খরচ শুধু তারকাদের ফি দিয়ে হয় না; হয় বিদেশি কোটা, লোকাল কোটা, ইনজুরি রিপ্লেসমেন্ট, আর ভ্রমণ-আবাসন খরচ মিলিয়ে। বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের ক্ষেত্রে একটা বাড়তি খরচ আছে, যেটা কেউ হিসাবে ধরে না—বোর্ডের ছাড়পত্র পাওয়ার জন্য অপেক্ষার সময়। এই অপেক্ষা ফ্র্যাঞ্চাইজির প্ল্যানিং নষ্ট করে, আর সেই ক্ষতি ফি-র চেয়ে বড়।

এজেন্টের হিসাবটা এর চেয়েও জটিল। সাধারণভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে এজেন্ট কমিশন চুক্তির মূল্যের একটা অংশ, আর সেই কমিশন প্রায়ই প্রথম কিস্তির সঙ্গে মেটানো হয়। ফলে ক্রিকেটার যদি ইনজুরিতে পড়ে লিগের অর্ধেক ম্যাচ খেলতে না পারেন, ক্ষতিটা ক্রিকেটারের, কমিশনের নয়। বাংলাদেশের অনেক তরুণ ক্রিকেটারের প্রথম বিদেশি চুক্তিতে এই সুরক্ষা-শর্তটা থাকে না, আর সেটাই সবচেয়ে বড় অবহেলা।

আর একটা জিনিস খেয়াল করার মতো। আইপিএল আর বিপিএল চলে নিলামের নিয়মে—সেখানে দাম উঠতে থাকে, আর একটা বাজেট-ক্যাপ থাকে। কিন্তু দ্য হান্ড্রেড বা আইএলটোয়েন্টির মতো জায়গায় চলে সরাসরি সই, ড্রাফট বা দলীয় চুক্তি। নিলামে দাম ওঠে আবেগে, সরাসরি সইয়ে দাম ঠিক হয় হিসাবে। বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের ক্ষেত্রে এই দুই বাজারের পার্থক্য বোঝা জরুরি, কারণ একই ক্রিকেটারের দাম দুই জায়গায় দুই রকম হয়।

এনওসি-র আর একটা দিক হলো ঘরোয়া ক্যালেন্ডার। জাতীয় ক্রিকেট লিগ, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, বিপিএল—এই তিনটে মিলে বাংলাদেশের মৌসুম প্রায় বছরভর ছড়ানো। বিদেশি লিগের সঙ্গে এই ক্যালেন্ডারের সংঘর্ষ হলে বোর্ড সাধারণত ঘরোয়া প্রতিযোগিতাকেই অগ্রাধিকার দেয়। এতে খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক বাজারে একটা অনিশ্চয়তার ছাপ বসে যায়, আর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো সেই অনিশ্চয়তার দাম ফি-র মধ্যে কেটে নেয়।

কাউন্টি ক্রিকেটের পথটা এখানে অন্য রকম পাঠ দেয়। ইংল্যান্ডের কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপে বিদেশি খেলোয়াড়ের কোটা সীমিত, মৌসুম এপ্রিল থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত টানা চলে, আর ভিসা-কাগজপত্রের শর্ত কঠিন। বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের মধ্যে যাঁরা কাউন্টি খেলেছেন, তাঁরা জানেন—সেখানে ফি কম, কিন্তু ম্যাচসংখ্যা নিশ্চিত। নিশ্চিত ম্যাচসংখ্যা কম ফি-র চেয়ে দামি, কারণ এটা ইনজুরি ও ছন্দ দুটোই বাঁচায়।

শাকিব আল হাসানের ২০১৯ বিশ্বকাপের পরিসংখ্যানটা মনে রাখা দরকার: ৬০৬ রান, ১১ উইকেট। ওই টুর্নামেন্টের পর তাঁকে নিয়ে যে আলোচনা হয়েছিল, তার বেশিরভাগটাই ছিল ফি ও লিগ-নিয়ে, ম্যাচ-লোড নিয়ে নয়। অথচ ওই বছর তাঁর শরীরই বলছিল অন্য গল্প। লোড ম্যানেজমেন্ট ছাড়া ট্রান্সফার উইন্ডোর কোনো হিসাবই টেকে না।

আমার নোটবুকের নিয়ম মেনে বলি: লাইভ ব্লগের প্রথম ড্রাফটে যে ক্রিকেটার “উইন্ডোর বিজয়ী” বলে ঘোষিত হন, তিন মাস পরে অনেক সময় তিনি “অতিরিক্ত চাপে ভাঙা” তালিকায় চলে যান। ২০১৭ সালের নোটবুকটা আজও বন্ধ হয়নি; প্রতিটা উইন্ডোর পর আমি তিনটা লাইন যোগ করি—কে এসেছে, কে গেছে, আর কার মিনিট কমেছে।

সবচেয়ে সহজ পাঠটা হলো: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের টাকা আন্তর্জাতিক ক্রিকেটকে খেয়ে ফেলছে। ক্যালেন্ডার ধরে ধরে দেখলে এই পাঠটা ঠিক জায়গায় দাঁড়ায় না। টাকা সমস্যা নয়; সমস্যা হলো এনওসি-র একমুখী গঠন আর ক্যালেন্ডারের অসমতা।

যে বোর্ড সহজে ছাড়পত্র দেয়, তার ক্রিকেটারদের বাজারদর বাড়ে, আর সেই বোর্ড পরে নিজের ঘরোয়া টুর্নামেন্টের জন্য সেই তারকাকেই ফেরত পায় না। উল্টোটা ভাবুন: যে বোর্ড কঠিন শর্ত বসায়, সে স্বল্পমেয়াদে নিজের তারকাকে বাঁচায়, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে তার ক্রিকেটারদের আন্তর্জাতিক বাজারে দাম কমিয়ে দেয়। এনওসি আসলে একটা ট্রেড-অফ, আর কোন বোর্ড সেটা বুঝে খেলছে, সেটাই আসল পার্থক্য গড়ে দিচ্ছে।

দ্বিতীয় ভুল পাঠটা হলো, বড় পার্স মানেই ভালো দল। আমার দেখা অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম দুই ম্যাচে তারকাদের দিয়ে শুরু করে, তারপর এনওসি শেষ হয়ে গেলে মাঝপথে দল গোছায়। পয়েন্ট টেবিলে সেই ক্ষতি ধরা পড়ে পাঁচ ম্যাচ পরে, যখন অনেক দেরি। কেউ কেউ বলেন, “মাঝপথে তো সব দলই বদলায়।” আমি বলি, বদল আর অনুমান আলাদা জিনিস; এনওসি তারিখ আগে থেকে জানা থাকে।

পরের উইন্ডোতে তাই আমি ফি নয়, দেখব একটা সংখ্যা—অ্যাভেইলেবিলিটি পার্সেন্টেজ। একজন ক্রিকেটার চুক্তির কত শতাংশ ম্যাচে সত্যিই মাঠে নামতে পারবেন, সেই হিসাবটা যদি কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজি আগে করে ফেলে, তবে তাদের পার্সের চেয়ে তাদের হিসাবটাই বেশি ভয়ের হবে। প্রশ্নটা থেকে যায়: কাগজে বড় দাম নেওয়া তারকা, আর পুরো মৌসুমে হাতের কাছে থাকা দ্বিতীয় সারির ক্রিকেটার—কোনজনের আসল দাম বেশি? উত্তরটা ট্রান্সফার উইন্ডোর শিরোনামে থাকে না, থাকে নোটবুকের ভেতরে।