এনওসি-র কালি শুকানোর আগেই: এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডারে নতুন দর কষাকষি

মিরপুর শেরেবাংলা স্টেডিয়ামের প্রশাসনিক ভবনের নিচতলার ফটোকপি মেশিন, ৯ জানুয়ারি ২০২৬। একটি এ-ফোর সাইজের কাগজ একদিনে তিনবার স্ক্যান হলো। ওপরে লোগো বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের, নিচে সই তিনটি — খেলোয়াড়, দলীয় ম্যানেজার, ক্রিকেট অপারেশন্সের প্রধান। শিরোনাম চার শব্দের: নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। এই এক পাতাই ঠিক করে দেয়, পরের মাসে দুবাইয়ের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ওই খেলোয়াড়কে পাবে কি পাবে না। স্কোরকার্ড নয়, স্কোরবোর্ডও নয় — স্ট্যাম্প করা কাগজ।

২০১৭ সালে ঢাকার একটি দৈনিকের ডেস্ক ছেড়ে ময়মনসিংহে ফিরে আমার প্রথম শিক্ষা: খবরটা মাঠে থাকে না, ফাইলে থাকে। ভক্তরা যেভাবে লিগ টেবিল পড়ে, আমি সেভাবে বেতন-শীট আর ছাড়পত্র পড়ি। টেবিল শেষে মিথ্যা বলতে পারে, বেতন-শীট পারে না।

প্রসঙ্গ: জানুয়ারি থেকে মে, একটানা দর কষাকষি

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার এত ঘন হয়ে গেছে যে তিনটি লিগ এখন একই সময়ে শ্বাস নেয়। বিপিএল ডিসেম্বর-জানুয়ারি, আইএলটোয়েন্টি জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ একই জানালায়, পাকিস্তান সুপার লিগ এপ্রিলের দিকে, আইপিএল মার্চ থেকে মে, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ জুন-জুলাই, আর নেপাল প্রিমিয়ার লিগ সেই ফাঁকে। যোগ করুন আইসিসি ফিউচার ট্যুর প্রোগ্রামের দ্বিপাক্ষিক সিরিজ — ওয়ানডে, টি-টোয়েন্টি, টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপের ফিক্সচার, সঙ্গে কয়েকটি বোর্ডের ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির মৌসুম।

ফলে প্রশ্নটা আর কে কোথায় খেলবে সেটা নয়। প্রশ্নটা হলো, কোন বোর্ড কাকে ছাড়বে, কত দিনের জন্য, আর কোন শর্তে। জুলাই ২০১৭-তে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার এক ২৪ বছরের মিডফিল্ডারের থাইল্যান্ডের দ্বিতীয় বিভাগের ক্লাবের সঙ্গে প্রি-কন্ট্রাক্টের খবর ক্লাবের নিজের ঘোষণার তিন দিন আগে বের করেছিলাম। ওই রিপোর্ট থেকে শেখা একটাই জিনিস: খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ ঠিক হয় ছাড়পত্রের তারিখে, সাক্ষাৎকারের তারিখে নয়।

মূল: ছাড়পত্রই নতুন মুদ্রা

একটি এনওসি ফাইলে সাধারণত ছয়টি কাগজ থাকে। খেলোয়াড়ের আবেদনপত্র, এজেন্টের প্রতিনিধিত্ব চিঠি, ফ্র্যাঞ্চাইজির অফার শীট, বোর্ডের রিলিজ শর্ত, মেডিকেল ফিটনেস রিপোর্ট, আর বীমা। কোনোটাই নিজে থেকে গোপন নয়, কিন্তু একসঙ্গে পড়লে একটা মানচিত্র তৈরি হয় — কোথায় দর ঠিক হয়েছে, কোথায় আটকে আছে, কে দেরি করাচ্ছে।

আমার ডেস্কে প্রতিটি দাবির পাশে সূত্রের স্তর লিখি — এ স্তর মানে বোর্ড বা লিগের নথি, বি স্তর মানে দুই পক্ষের সমর্থিত তথ্য, সি স্তর মানে ঘূর্ণায়মান গুজব। এনওসি-র খবরে আমি প্রথমে এ স্তরের কাগজ খুঁজি, তারপর এজেন্টে যাই। কারণ ছাড়পত্র না মিললে দর ঠিক হয়, ছাড়পত্র মিললে দর বন্ধ হয় — দুটো একেবারে আলাদা খবর।

এশিয়ার মার্কেটে দর এখন দুই স্তরে ভাগ হয়ে গেছে। এক দিকে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট থেকে অবসর নেওয়া তারকারা — এঁদের ছাড়পত্র লাগে না, শুধু ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তি লাগে। অন্য দিকে কেন্দ্রীয় চুক্তির আওতায় থাকা খেলোয়াড়রা — এঁদের জন্য বোর্ডের সিলমোহর বাধ্যতামূলক। অর্থাৎ একই বাজারে দুটো ভিন্ন নিয়ম চলছে, আর দুটো নিয়মের দামও ভিন্ন।

এই ভাগটা বোর্ডগুলোর ক্ষমতাকে অসম করে দিয়েছে। কেন্দ্রীয় চুক্তির খেলোয়াড়ের ওপর বোর্ডের দর কষাকষির ক্ষমতা আছে, কারণ সার্টিফিকেটটা বোর্ডের হাতেই। কিন্তু মুক্ত খেলোয়াড়ের দিকে তাকালে বোর্ড নিঃশব্দ দর্শক। ফলাফল হলো, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো ধীরে ধীরে দুই ধরনের পুল তৈরি করছে: নিয়ন্ত্রিত পুল আর মুক্ত পুল।

আর একটা জিনিস এই মৌসুমে স্পষ্ট হয়েছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে ঋণ বা লোন ব্যবস্থা চালু হওয়ার পর এনওসি-র মতোই দ্বিতীয় একটি কাগজের জন্ম হয়েছে — লোন অ্যাগ্রিমেন্ট। আইপিএলে মাঝ-মৌসুমে খেলোয়াড় ধার দেওয়ার নিয়ম চালু হওয়ার পর ছোট লিগগুলোও একই মডেল কপি করতে শুরু করেছে। এতে এজেন্টের কাজ বদলে গেছে: তিনি আর কেবল দর কষাকষি করেন না, তিনি এখন দুই ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে একজন খেলোয়াড়ের সময় ভাগ করে দেন।

সেই সঙ্গে এজেন্টদের নজরে আসছে আরেকটি অঙ্ক। ট্রান্সফার ফি এই ফরম্যাটে এখনো বিরল, কিন্তু লোন ফি, রিলিজ ফি আর ছবি ও নাম ব্যবহারের চুক্তি যোগ করলে মোট মূল্যটা অনেক বড় হয়ে যায়। ট্রান্সফার মার্কেট হলো আইনজীবী আর স্টপওয়াচ হাতে এক বাজার। এখানে ফি নয়, ফি-র কাঠামোতেই আসল টাকা লুকিয়ে থাকে।

আমার ময়মনসিংহের তারে ২৩ জন সূত্র আছে — এজেন্ট, ক্লাব কর্মকর্তা, কিট ম্যান। এদের অন্তত ছয়জন আমাকে ফোন করেন না, ফোনটা আমাকেই করতে হয়। গত ছাড়পত্র-মৌসুমে এই নেটওয়ার্ক থেকে যে তথ্যটা বারবার ফিরে এসেছে, সেটা বয়স নিয়ে নয়, অভিজ্ঞতা নিয়ে: অনূর্ধ্ব-উনিশ বিশ্বকাপের দুই-তিনটি ভালো ইনিংসের পরেই ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো চুক্তির অঙ্কে শূন্য যোগ করতে শুরু করে। পঞ্চাশটি প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচের আগেই যে দাম বসে, সেটা বিনিয়োগ নয় — বাজি।

একটি নতুন পাতা এর মধ্যে ফাইলগুলোতে ঢুকে পড়েছে — বীমা পলিসি। বোর্ড চায়, খেলোয়াড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে গিয়ে আহত হলে কাভারটা ফ্র্যাঞ্চাইজি বহন করুক। এজেন্ট চান, পলিসিটা খেলোয়াড়ের নামে থাকুক, যাতে দ্বিতীয় লিগে যাওয়ার সময় দিনক্ষণ হারাতে না হয়। দুই দাবির মাঝখানে যে ফাঁক তৈরি হয়, সেখানেই মূল্য নির্ধারিত হয়।

বিপরীত কোণ: অতিরিক্ত ব্যস্ততা নয়, ক্ষমতার হাতবদল

অফিসিয়াল বয়ানটা সহজ। খেলোয়াড় অতিরিক্ত ব্যস্ত, দুটি লিগ একসঙ্গে খেলা যায় না, তাই বোর্ড ছাড়পত্র আটকে রাখতে বাধ্য। কাগজ অন্য কথা বলে। যে খেলোয়াড় আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টি ছেড়ে দিয়েছে, তার কাছে বোর্ডের ছাড়পত্রের মূল্য কত? শূন্য। সে সরাসরি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে চুক্তি করে, বোর্ড খবরটা জানতে পারে স্কোরকার্ড থেকে।

৩৮ দিন অ্যাক্রেডিটেশন ছাড়া কাটানোর পর এটা শিখেছি — আনঅফিসিয়াল ম্যাপে প্রবেশ-নিষেধ দরজায় নয়, দরজার বাইরে দাঁড়িয়ে থাকলে সব দরজার নাম জানা যায়। ২০১৮ সালের মস্কোয় নিঝনি নভগোরদের এক হোটেল লবিতে এক সার্বিয়ান মধ্যস্থতাকারীর কাছে সেল-অন ক্লজ আর তৃতীয় পক্ষের মালিকানার যে কাঠামো শুনেছিলাম, সেটাই পরে আমার প্রতিটি লেখায় একটি ডিল স্ট্রাকচার ব্লক যোগ করতে বাধ্য করেছে — ফি, বেতন, এজেন্ট ফি, সেল-অন শতাংশ, রিলিজ ক্লজ।

আসল ব্লাইন্ড স্পট এই: বোর্ডগুলো এখনো ভাবে এনওসি তাদের হাতের মূল চাবিকাঠি, অথচ খেলোয়াড়দের একটি বাড়তে থাকা অংশ ইতিমধ্যেই চাবিটা ছেড়ে চলে গেছে। যারা চাবি ছাড়াই ঘরে ঢুকছে, তাদের সংখ্যা বাড়লে নিয়ন্ত্রণ যাদের হাতে ছিল, তাদের দর গিয়ে দাঁড়ায় শূন্যে। লিগের ভ্যালু ক্রমশ খেলোয়াড়ের নামে সরে যাচ্ছে, বোর্ডের সিলে নয়।

দ্বিতীয় ব্লাইন্ড স্পট ওয়াগন হুইল আর হিটম্যাপ ঘিরে। স্কাউটিং ডেস্কে এখন হিটম্যাপ বড় সিদ্ধান্ত নেয়, কোথায় বল পড়েছে সেটাই হয়ে ওঠে উত্তর। কিন্তু হিটম্যাপ দেখায় কোথায় বল পড়েছে, দেখায় না কেন পড়েছে — কোন ফিল্ড সেটিং, কোন বোলিং প্ল্যানের চাপে সেটা পড়েছে। ভক্তরা ডেটা দেখে মুগ্ধ হয়, এজেন্টরা দর বাড়ায়, আর স্কাউটরা টেবিলের বাইরে আরেকটা বাউন্ডারি ছুটে যেতে দেখে চুপ করে থাকে।

পরবর্তী রাজনীতি

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার পরের দুই মৌসুমে আরও ঘন হবে। দুবাই, কাঠমান্ডু, কলম্বো আর ঢাকার জানালা একে অন্যের ঘাড়ে এসে পড়বে। ফলে একটি বিষয় বাধ্যতামূলক হয়ে উঠছে — ছাড়পত্রের একটি সাধারণ কাঠামো, যেখানে তারিখ, বীমা আর মুক্তির শর্ত এক ভাষায় লেখা থাকবে। না হলে বোর্ডগুলো খেলোয়াড় হারাবে না, হারাবে দর কষাকষির টেবিলটাই।

প্রশ্নটা ছোট করে রাখা যাক। যেদিন একজন বোর্ড-প্রধান প্রথমবার স্বীকার করবেন যে এনওসি দিয়ে খেলোয়াড় ধরে রাখা যায় না, কেবল দেরি করানো যায় — সেদিনই এশিয়ার ক্রিকেট তার প্রথম সৎ ফ্রি-এজেন্সি হিসাবটা লিখতে বসবে।