জানুয়ারির এনওসি: ক্রিকেটের দলবদল-গল্প আসলে পাসপোর্ট আর বেতন-কাঠামোর হিসাব

জানুয়ারির এনওসি: ক্রিকেটের দলবদল-গল্প আসলে পাসপোর্ট আর বেতন-কাঠামোর হিসাব

হুক: শারজাহর ফ্লাডলাইট আর সিলেটের স্কোরকার্ড

গত জানুয়ারির একটি রাতে দুটি স্কোরকার্ড একসঙ্গে আমার ফোনের পর্দায় জ্বলছিল। একটি শারজাহ ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট স্টেডিয়ামের ফ্লাডলাইটের নিচ থেকে, অন্যটি সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়াম থেকে। দুই ম্যাচ প্রায় একই সময়ে শুরু, দুই ম্যাচের ১৯তম ওভার প্রায় একই মিনিটে। একটা লিগের জার্সিতে যিনি বল করছিলেন, তাঁর নাম ঠিক সেই মুহূর্তে অন্য লিগের দলের স্কোয়াড-তালিকায় খুঁজে পাচ্ছিলাম না — কারণ তিনি সেখানে ছিলেন না। যে ফেসবুক পেজ দুটো স্কোরকার্ড পাশাপাশি বসিয়ে পোস্ট করেছিল, তার কমেন্ট-বক্সটা আমার কাছে স্কোরের চেয়ে বেশি জরুরি ছিল। একজন লিখেছিলেন, "আমাদের লিগে টাকা কম, তাই উনি ওখানে গেছেন।" পরের কমেন্টে আরেকজন: "টাকার ব্যাপার না ভাই, এনওসির ব্যাপার।" তৃতীয়জন একটি তারাবিশিষ্ট ইমোজি দিয়ে থ্রেডটা বন্ধ করে দিলেন।

২০১৭ সালে ম্যানচেস্টার মেট্রোপলিটন ইউনিভার্সিটিতে পড়ার সময় আমি সিটি ফুটবল অ্যাকাডেমিতে ইলাইট ডেভেলপমেন্ট স্কোয়াডের ম্যাচে যেতাম, আর প্রতিটি ম্যাচ-রিপোর্ট শুরু করতাম সাপোর্টারদের প্রশ্ন দিয়ে। সেখানেই শিখেছিলাম — রিদম শুরু হয় কমেন্ট-বক্সে, স্টেডিয়ামে নয়। ফুটবলের অ্যাকাডেমি হোক আর ক্রিকেটের জানুয়ারি হোক, যে প্রশ্নটা ভক্তরা আগেই করে ফেলে, সেটা পেশাদার কেউ উচ্চারণ করার অনেক আগেই আসলে উত্তর হয়ে যায় সাপোর্টার থ্রেডের ভেতরে। সেদিন রাতে থ্রেডের একেবারে মাঝখানে একটা কমেন্ট ছিল, যা আমি স্ক্রিনশট নিয়ে রেখেছি: "কে এনওসি দিল, কে দিল না — এইটা জানলেই সব জানা হয়ে যায়।"

লোকটা আসলে আমার চেয়ে ভালো সাংবাদিক ছিলেন। কারণ ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমরা যতটা সময় নষ্ট করি রুমারের পেছনে, তার চেয়ে অনেক কম সময় দিই সেই দুই-তিনটা কাগজে, যা আসলে ঠিক করে দেয় কে কোথায় খেলবে আর কে খেলবে না। ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ট্রান্সফার ফি নেই, নেই দলবদলের জানালা। আছে এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। আছে কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড। আছে লিগের বেতন-ছাদ। জানুয়ারির গল্পটা আসলে এই তিনটার হিসাব-খাতা, কোনো মহাজাগতিক লড়াই নয়।

একটা কথা এখানে বলে রাখা দরকার, যেটা আমার ছোটবেলার ঢাকার ফ্ল্যাটের ছাদ থেকে শুরু: ক্রিকেটের খবর মানে আমার কাছে কখনোই শুধু ক্রিকেটের খবর ছিল না। এটা ছিল আমাদের পাড়ার রেডিও, আমার আব্বার ট্রানজিস্টর, আর ইংল্যান্ডে আসার পর ম্যানচেস্টারের শীতের সকালে ল্যাপটপের স্ক্রিন। ক্রিকেটার যখন জানুয়ারিতে এক লিগ ছেড়ে আরেক লিগে যায়, তখন সেটা শুধু তাঁর সিদ্ধান্ত নয় — সেটা দুটো দেশের ক্রিকেট বোর্ডের সম্পর্ক, একটা এজেন্টের ফোন-কল, আর একটা পরিবারের বারো মাসের বাজেট।

প্রেক্ষাপট: জানুয়ারি, যে মাসটি কারও নয়

ক্রিকেটের আন্তর্জাতিক ে জানুয়ারি একটা অদ্ভুত মাস। উত্তর গোলার্ধে শীত, মাঠ প্রায় ফাঁকা, টেস্ট ক্রিকেট ছুটি নিচ্ছে বললেই চলে। আর ঠিক সেই ফাঁকা জায়গাটা তিনটি আলাদা লিগ একসঙ্গে দখল করে নিয়েছে।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ জানুয়ারি থেকে ফেব্রুয়ারির মাঝামাঝি পর্যন্ত চলে। ২০১২ সালে শুরু হওয়া এই লিগ বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের নিজের নিয়ন্ত্রণে। এর পাশে আছে সংযুক্ত আরব আমিরাত ক্রিকেট বোর্ডের আন্তর্জাতিক লিগ টি-টোয়েন্টি, যা ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে শুরু হয়েছে এবং প্রায় একই ক্যালেন্ডার-জানালায় চলে। আর আছে ক্রিকেট সাউথ আফ্রিকার এসএ২০, যেটাও ২০২৩-এর জানুয়ারিতেই যাত্রা শুরু করেছিল এবং একই সময়ে খেলা হয়। অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ ডিসেম্বর-জানুয়ারি জুড়ে থাকে, অনেকটা ওভারল্যাপ নিয়ে।

এই তিন লিগের ওভারল্যাপটা দৈবিক দুর্ঘটনা নয়। জানুয়ারি সফটওয়্যারে ফাঁকা একটা স্লট, আর আন্তর্জাতিক ক্রিকেট ক্যালেন্ডারে যেখানে টেস্ট খেলা হয় না, সেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা ঢালার জন্য প্রস্তুত। সমস্যা একটাই — খেলোয়াড় সেই একই।

বাংলাদেশের শীর্ষ টি-টোয়েন্টি খেলোয়াড়রা বছরের পর বছর ধরে জানুয়ারিতে এই দুই-তিন লিগের ডাকে পড়েন। তাঁদের দেশীয় লিগ তাঁদের জন্য সবচেয়ে কম টাকা দেয়, কিন্তু সবচেয়ে বেশি আনুগত্য চায়। কারণ এনওসি দেয় বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড, আর এনওসির একটা শর্ত আছে যা কেউ লিখে দেয়নি কিন্তু সবাই জানে: আগে ঘরের লিগ।

এনওসি আসলে কী? আন্তর্জাতিক ক্রিকেট পরিষদের নিয়ম অনুযায়ী প্রতিটি সদস্য বোর্ড তার অধীনস্থ খেলোয়াড়কে বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার অনুমতি দেওয়ার সময় একটি নো অবজেকশন সার্টিফিকেট দেয়। এই কাগজ ছাড়া কেউ কোনো লিগে চুক্তিবদ্ধ হতে পারে না। কিন্তু এই কাগজটা শুধু প্রশাসনিক অনুমতি নয় — এটা নিষেধাজ্ঞার হাতিয়ারও। বোর্ড চাইলে জাতীয় দলের শ্রম-ব্যবস্থাপনার জন্য, আন্তর্জাতিক সফরের প্রস্তুতির জন্য, বা ঘো�রর লিগের স্বার্থে এনওসি আটকে রাখতে পারে। এবং আটকে রাখলে খেলোয়াড়ের আইনগত প্রতিরোধের কোনো পথ নেই।

২০১৮ সালে রাশিয়ায় ছাত্র-প্রতিনিধি হিসেবে কাটানো সেই মাসগুলোতে আমি শিখেছিলাম, প্রতিটি চ্যান্ট আসলে একটা পাসপোর্ট বয় করে। মস্কোর ফ্যান জোনে ইংল্যান্ডের সমর্থকদের ketika গানের ভেতরে যে ওজন ছিল, সেটা ক্রিকেটের ডামুর ভেতরেও আছে, খালি ক্রিকেটে ফাইলভুক্ত হয়। একটা দলের হয়ে খেলার অধিকার কারও জন্মগত নয়, সেটা একটা রাষ্ট্রদত্ত সার্টিফিকেটে লেখা থাকে।

২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, ফেব্রুয়ারি-মার্চে হওয়ার কথা। এই একটা লাইন জানুয়ারির পুরো হিসাব উলটে দেয়। কারণ যে জানুয়ারিতে খেলোয়াড়দের ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ব্যস্ত থাকার কথা, সেই জানুয়ারিটাই এখন বিশ্বকাপ-প্রস্তুতির মাস। ২০২৬ বিশ্বকাপের স্কোয়াড চূড়ান্ত হবে, আঘাত-পরীক্ষা হবে, ফিটনেস-বেঞ্চ হবে — এবং প্রতিটি খেলোয়াড় তখন দুটো সময়সূচির মধ্যে টান পড়বেন, যার একটা তাঁর কেরিয়ার, আরেকটা তাঁর ব্যাংক-অ্যাকাউন্ট।

এখানেই আমি থামি না। কারণ এই উইন্ডোতে আরেকটা জিনিস চলে, যা কেউ ক্যামেরায় দেখায় না, কিন্তু সব হিসাবের ভিত্তি। সেটা হলো চুক্তির কাগজ।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি লাইন, যা জানুয়ারির গল্প ঠিক করে দেয়

আমি কয়েক বছর ধরে ম্যাচ দেখতে গিয়ে একটা অভ্যাস গড়েছি। স্কোরকার্ড আগে নয়, প্রথমে চোখ যায় খেলোয়াড়ের ইশারায়, কীভাবে তিনি মাউন্টেনের উপরে দাঁড়িয়ে স্টাম্পের দিকে তাকান, কীভাবে বল ছাড়ার আগে একটা মুহূর্ত দম নেন। ২০২০ সালে ওল্ড ট্র্যাফোর্ডে দর্শকশূন্য মাঠে ১৫টা ম্যাচ বসে থাকার পর সেই অভ্যাসটা রক্তে ঢুকে গেছে। খালি মাঠ আমার কানকে তীক্ষ্ণ করেছিল — আমি তখন বুঝেছিলাম, অমলক সাক্ষ্য কখনো কখনো চিৎকারের চেয়ে বেশি কথা বলে।

জানুয়ারির হিসাবেও একই পদ্ধতি লাগে। ঘোষণাপত্র নয়, অ্যাকাউন্ট-বুক। আর অ্যাকাউন্ট-বুকে তিনটে লাইন আছে।

প্রথম লাইন: বেতন-ছাদ এবং লিগ-শ্রেণি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে খেলোয়াড়রা শ্রেণি অনুযায়ী চুক্তিতে খেলেন — সর্বোচ্চ শ্রেণির চেয়ে নিচের শ্রেণিগুলোতে পার্থক্য বড়। রিপোর্ট অনুযায়ী শীর্ষ শ্রেণির চুক্তি ডলারে আশি হাজারের আশপাশে, আর নিচের দিকে সংখ্যাটা অর্ধেকেরও কম। বিপরীতে উপসাগরীয় লিগে শীর্ষ আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়দের চুক্তি অনেকটা বেশি — কোথাও কোথাও দুই লাখ ডলারের ওপারে। ক্রিকেট সাউথ আফ্রিকার এসএ২০-ও শীর্ষ খেলোয়াড়দের জন্য বড় অঙ্কের চুক্তি দেয়।

এখানে একটা ব্যাপার লক্ষ্য করুন। কম-বেশি টাকার প্রশ্নটা সাধারণত ভক্তরা করেন, কিন্তু আসল প্রশ্নটা সময়ের য়, সময়সূচির। একজন বাংলাদেশi বোলারের সামনে জানুয়ারিতে যে সিদ্ধান্তটা থাকে, সেটা "কোন লিগ ভালো" নয় — সেটা "কোন চুক্তিটা আমি ভাঙতে পারব না।" কারণ ইলটুয়েন্টিতে চুক্তি করেন এবং সেটা ফেব্রুয়ারিতে গিয়ে বিশ্বকাপ-স্কোয়াড-ক্যাম্পের সঙ্গে সংঘর্ষ করে, তাহলে তিনি নিজের কেরিয়ারের সবচেয়ে বড় মঞ্চটা হারাচ্ছেন।

দ্বিতীয় লাইন: কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড। ইংল্যান্ড্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড ২০২৩ সালের অক্টোবরে ২৬টি কেন্দ্রীয় চুক্তি ঘোষণা করে, এবং এই প্রথমবারের মতো কয়েকজন খেলোয়াড়কে বহুবর্ষীয় চুক্তির আওতায় আনা হয়েছিল। সেটা একটা সিগন্যাল। কারণ ক্রিকেটের দলবদলে বোর্ডের সবচেয়ে বড় অস্ত্র এখন আর এনওসি নয়, চুক্তির মেয়াদ। যে খেলোয়াড় দুটো-তিনটে বছরের নিশ্চিত বেতন পাচ্ছেন, তিনি অফ-সিজনে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগকে ম্যানেজ করার সময় অনেক বেশি স্বাধীন। আর যিনি বর্ষভিত্তিক চুক্তিতে আছেন, তিনি জানুয়ারির প্রতিটি অফারে কান পেতে থাকেন।

বাংলাদেশের ক্ষেত্রেও কেন্দ্রীয় চুক্তির একটা গ্রেড-সিঁড়ি আছে — শীর্ষ গ্রেড থেকে নিচ পর্যন্ত। এই গ্রেড শুধু টাকা ঠিক করে না, এটা জাতীয় দলে অগ্রাধিকারও ঠিক করে। যে খেলোয়াড় শীর্ষ গ্রেডে আছেন, তাঁর এনওসির প্রশ্নটা বোর্ড আলাদা করে ভাবে; যে খেলোয়াড় প্রান্তে আছেন, তাঁর এনওসি প্রায় রুটিন। এখানেই ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের দূতেরা কাজ করেন — তাঁরা ঠিক সেই খেলোয়াড়দের খোঁজ করেন, যাঁদের চুক্তি হালকা কিন্তু এক্সপোজার বেশি।

তৃতীয় লাইন: টাকার মালিকানা, আর সেটা কোথা থেকে আসছে। এখানে আমি থামি, কারণ এটাই জানুয়ারির সবচেয়ে কম আলোচিত সত্য। মোটামুটি একটা দৃশ্য দেখা যায়: ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি-গোষ্ঠীগুলো এখন একই সঙ্গে একাধিক দেশের লিগে দল চালাচ্ছে। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের পরিবার ছড়িয়ে আছে আমিরাত, কেপ টাউন আর নিউ ইয়র্কে। চেন্নাইয়ের গোষ্ঠী আছে জোহান্সবার্গ আর টেক্সাসে। কলকাতার গোষ্ঠী চালায় ত্রিনিদাদ, লস অ্যাঞ্জেলস আর আবু ধাবির দল। দিল্লির গোষ্ঠী কেপটাউন আর দুবাইতে আছে।

এটা মানে কী? মানে জানুয়ারির লিগগুলোর মধ্যে প্রতিযোগিতা আসলে শুধু বোর্ড-বোর্ড নয়, একই মালিকের দুই হিসাবের খাতার মধ্যে। এবং বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ সেই ছবিতে আউটসাইডার, কারণ বিপিএলের দলগুলোর মালিকানা দেশীয় — কোনো আইপিএল গোষ্ঠীর সরাসরি দল বিপিএলে নেই। এখানেই জানুয়ারির সত্য: খেলোয়াড়রা বোর্ডের এনওসির কাছে বন্দী নন, তাঁরা লিগ-মালিকানার একটা বৈশিক সাপ্লাই-চেইনের কাছে বন্দী।

এই প্রেক্ষাপটে আরও একটা পরিসংখ্যান দেখা দরকার। আইসিসি-র ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম (২০২৩-২০২৭) ইতিমধ্যে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারকে এতটাই ভরাট করেছে যে ভবিষ্যতে একটা পুরো ফ্রি-মাস্ট প্রায় অসম্ভব। তাই জানুয়ারি একটা ব্যতিক্রম, আর এই ব্যতিক্রমকে তিনটি লিগ একসঙ্গে ভাগ করে নিতে চায়। দিক থেকেই এটি একটা ভরা প্লেট।

অভিজ্ঞতার সিগন্যাল: খালি মাঠ, ভরা জানুয়ারি

প্রতিটি এপ্রিলে ওল্ড ট্র্যাফোর্ড ক্রিকেট গ্রাউন্ডে কাউন্টি-প্রাক-মৌসুম শুরু হলে আমি এক আধবার গিয়ে বসি। সকালের সেশনে পিচের পাশে দুই-তিনজন বোলার রান-আপ করছেন, স্ট্যান্ড প্রায় ফাঁকা, বাতাসে শুধু লেদারের ছোঁয়া। সেই সময়ে কখনো কখনো দেশি ছেলেদের বল করতে দেখি, কখনো দেখি কোনো জোরে বোলার হাঁটু নিয়ে কাজ করছেন।

সেখানে যেটা শেখা যায় তা হলো এই: একটি রান-আপ আসলে একটা আবেদনের মতো। বল ছাড়ার আগে সেই তিন সেকেন্ডে বোলার নিজেকে যতটা গোছান, তার মধ্যে তাঁর সিদ্ধান্তের পরিষ্কারতা ধরা পড়ে। যে বোলার জানুয়ারিতে তিন দেশে তিন দলের হয়ে খেলতে যাচ্ছেন, তাঁর রান-আপে একটা টান থাকে — যেন শরীর একটা জায়গায় আর মন আরেক জায়গায়।

খালি মাঠ আমার কানকে পাখির মতো শান দিয়েছিল। কিন্তু আমি স্বীকার করি একটা সীমা: টেলিভিশনে যে শব্দ শুনি সেটা সম্পূর্ণ সত্য নয়। মাইক্রোফোনের বসানো আর সম্প্রচার-মিক্সিং অনেক কিছু লুকিয়ে রাখে। তাই আমি যখন বলি একটি মুহূর্তে আমি কিছু শুনেছি, সেটা মাঠে দাঁড়িয়ে শোনা — স্ক্রিনের শব্দ নয়। ক্রিকেটের কনট্রাক্ট-বিশ্লেষণেও একই সতর্কতা দরকার: যা আমার কানে আসে তার অর্ধেক আসে কারও মিক্সিং-ডেস্ক থেকে।

কনট্রার-ইনটুইটিভ অ্যাংল: সবাই যা ভাবছে, আর হিসাব যা বলছে

এখন সেই অংশে আসি, যেখানে সাধারণ বোঝাটা উলটে যায়। জানুয়ারি এলে ক্রিকেট-মহলের প্রায় একগুঁয়ে বাক্যটা এই: "ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ক্রিকেটকে খেয়ে ফেলছে, বোর্ডরা খেলোয়াড়দের হারাচ্ছে।" ইংল্যান্ডে এই বাক্যটা কাউন্টি-সমর্থকদের মুখে, বাংলাদেশে টেস্ট-সমর্থকদের মুখে, সব জায়গায় একই।

আমি বলছি, হিসাব লাইনটা উলটো।

প্রথমত, এনওসি এবং কেন্দ্রীয় চুক্তির কারণেই বোর্ডগুলো আরও শক্তিশালী হয়েছে, দুর্বল হয়নি। আগে একজন খেলোয়াড় আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের বাইরে গিয়ে নিজের ইচ্ছামতো বাইরের লিগে খেলতে পারতেন। এখন তিনি বোর্ডের অনুমতি ছাড়া কিছুই করতে পারেন না। বোর্ড এখন শুধু নিয়ন্ত্রক নয়, সে খেলোয়াড়ের বাজারের ব্রোকার। বোর্ড যে এনওসি আটকে রাখতে পারে, সেটাই তার সবচেয়ে বড় সম্পদ — টাকার চেয়েও বড়।

দ্বিতীয়ত, আগামী জানুয়ারির সংকটের ধরনটাই ভিন্ন। ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে বোর্ড যদি খেলোয়াড়দের ফ্র্যাঞ্চাইজি ডিউটি কমাতে চায়, তাহলে সেটা কোনো নিপীড়ন নয় — সেটা বিনিয়োগ-সুরক্ষা। বোর্ড যতটা খেলোয়াড়দের স্বাধীনতার কথা ভাবছে, তার চেয়ে বেশি ভাবছে তাদের নিজেদের সম্পদের অবচয়। এই বাক্যটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর জন্য খারাপ খবর, কারণ তাহলে তাদের সবচেয়ে বড় টাকা—একজন ক্লান্ত টেস্ট বোলারের উপর–খরচ করতে হবে লম্বা মেয়াদে।

তৃতীয়ত, সাধারণ ধারণা বলে বিপিএল তারাতারি হারাচ্ছে। কিন্তু হিসাবটা আগে ওখানে ভাঙে। বিপিএলের সবচেয়ে বড় সমস্যা বিদেশি খেলোয়াড়ের অনুপস্থিতি নয় — সবচেয়ে বড় সমস্যা ঘরোয়া খেলোয়াড়ের বেতন-মজুরি দীর্ঘদিন এক জায়গায় বসে আছে। যেহেতু শ্রেণি-ভিত্তিক চুক্তি হলো শ্রেণিবদ্ধ, আর সেই শ্রেণি বদলায় না, তাই দেশীয় ক্রিকেটারের জন্য লিগে খেলাটা কেরিয়ার-কেন্দ্রিক লাভ নয়, শুধু রুটিনমাফিক আয়। তাঁরা বাইরের লিগে যান না মজা করতে — তাঁরা যান কারণ বাইরের লিগে তাঁরাই পরিবর্তনযোগ্য নন।

চতুর্থত, ইংল্যান্ডের কাউন্টি-ভক্তরা যে আশঙ্কা করেন — "ফ্র্যাঞ্চাইজি কাউন্টি গ্রাস করবে" — সেটার প্রকৃত ইতিহাস অন্য দিকে। কাউন্টির আসল ক্ষতিটা আসে আগস্টে, যখন দ্যা হান্ড্রেড খেলা হয়। দ্যা হান্ড্রেডের শীর্ষ পুরুষ চুক্তির বরাদ্দ শেষ কয়েক সিজনে এক লক্ষ পঁচিশ হাজার পাউন্ডের আশপাশে ছিল, যা কাউন্টির একটি মৌসুমের আয়ের তুলনায় অনেক। সেই তুলনাই কাউন্টি থেকে সেরা তরুণদের টেনে নেয় — কিন্তু সেটা আগস্টের গল্প, জানুয়ারির নয়। জানুয়ারির গল্প বরং কাউন্টির ম্যানেজারদের ঘুম নষ্ট করে কারণ তখন তাঁদের সেরা বিদেশি সাইনিংটা আটকে থাকে বোর্ডের সবুজ সিগন্যালে।

একটি মেয়েদের লাইন, যা কেউ লেখে না

আমার কলমের আরেকটা জিদ এই যে vrouwen's ক্রিকেটের হিসাব আলাদা করে দেখতে হবে। জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি-ভরা ক্যালেন্ডার নারী ক্রিকেটে অনেক কম ঘন। বাংলাদেশের নারী খেলোয়াড়দের জন্য বিদেশি লিগের য়াটা প্রায় বন্ধ, কারণ তাঁদের নাম চুক্তির বাজারে একটা ফাইল সেকেন্ডেও থাকে না। সাংবাদিকতার নীতি অনুযায়ী এই কথাটা লেখা দরকার, কারণ এনওসি নিয়ে লিখতে গিয়ে সবাই পুরুষ খেলোয়াড়ের কাগজ গোনে, নারী খেলোয়াড়ের কাগজ গোনে না।

টেকঅ্যাওয়ে: জানুয়ারিতে কী দেখবেন

তাহলে প্রতিষ্ঠিত সত্যিটা কী? ক্রিকেটের দলবদল-আলোচনা যদি আপনি তাড়া করেন চুক্তির পরিমাণ আর এজেন্টের ফোন-কল দিয়ে, তাহলে আপনি শুধু গুজব তাড়াচ্ছেন না — আপনি কাঠামো পড়ছেন।

আগামী জানুয়ারিতে আমি তিনটা জিনিসে চোখ রাখব।

প্রথমটা — ২০২৬ বিশ্বকাপের স্কোয়াড ঘোষণার সময়সূচি। যদি বাংলাদেশ বা অন্য কোনো বোর্ড স্কোয়াড ঘোষণা করে জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি-সংঘর্ষের আগে, তাহলে বুঝতে হবে বোর্ড জানুয়ারির বাজারকে নিজের চুক্তির কাগজ দিয়ে দখল করেছে।

দ্বিতীয়টা — পরবর্তী কেন্দ্রীয় চুক্তির চক্রে কতজন খেলোয়াড় আপগ্রেডেড হন। ইংল্যান্ড ২০২৩-এ যে বহুবর্ষীয় মডেল চালু করেছিল, তা যদি অন্য বোর্ড কপি করে, তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজিদের সবচেয়ে বড় হাতিয়ার-তারকা-শিকার সীমিত হয়ে যাবে।

তৃতীয়টা — জানুয়ারির জানালার ভৌগোলিক অবস্থান। সাউদার্ন হেমিস্ফিয়ারে শীতকালীন ফাঁকা জায়গাটাই সেই জমি, যেখানে সবাই একই মাসে খেলতে চায়। কেউ যদি সেটা এপ্রিলে সরাতে পারে, তাহলে গোটা জানুয়ারির রাজনীতি বদলে যাবে। সম্ভাবনা কম, কারণ টিভির নির্ধারিত জানালার বাইরে কেউ টাকা ছাড়ে না — সেটা ক্রিকেটের সবচেয়ে অ-প্রেমমূলক সত্য।

আমার ফেসবুকের সেই পোস্টটা এখনও সেভ করা আছে। দুটো স্কোরকার্ড, পাশাপাশি। একজন ভক্ত লিখেছিলেন, "ভাই, এটা কেরিয়ার, খেলা নয়।" মন্তব্যটি নিজেই এক রকমের সাংবাদিকতা। কারণ তিনি কিন্তু একটুও ভুল ছিলেন না। জানুয়ারি কারও নিজের নয় — জানুয়ারি কারও চুক্তির, কারও চুক্তির মেয়াদের।

শেষ প্রশ্নটা আমি রেখে দিই: জানুয়ারির ব্যাটিং করবেন কে — যে তার ঘরের লিগে দাঁড়িয়ে আছে, নাকি যে সেটা ছেড়ে টাকা ধরে রেখেছে? ডিসেম্বরে যখন ফোন বাজবে, তখন উত্তরটা কাগজের উপর লেখা থাকবে আগেই।