ব্লকচেইনের হাত ধরে ক্রিকেটের দর্শক-অর্থনীতি: রাজশাহীর নোটবুক থেকে

আমি রাজশাহী স্টেডিয়ামের পূর্ব গেটে দাঁড়িয়ে ছিলাম, ম্যাচ শেষে নামা ভিড়ের ঢেউয়ের সঙ্গে। রাতের আলোয় এক তরুণ দর্শক তার ফোনের স্ক্রিন আমার দিকে বাড়িয়ে দিল। স্ক্রিনে একটি ডিজিটাল টিকিট, যার এক কোণে সরু অক্ষরে লেখা — "টোকেন আইডি: বিপিএল-২০২৬-আরকেপি"। তার প্রশ্নটা ছিল সরল, "ভাই, এই টিকিট কি আগামী ম্যাচেও চলে? নাকি এটাকে আমি স্মারক হিসেবে রাখতে পারি?" আমি হেসে বললাম, "এটা এখন ইতিহাসের অংশ, ভাই।" জবাবে সে প্রশ্ন করল, "ইতিহাস বিক্রি হয়?" সেদিন রাতে আমার নোটবুকে একটি নতুন অধ্যায় খুলে গেল। ব্লকচেইন প্রযুক্তি নিঃশব্দে ঢুকে পড়ছে আমাদের মাঠের গেট, ক্লাবের হিসাবখাতা আর দর্শকের হাতের ফোনে। ক্রিকেটের সঙ্গে ব্লকচেইনের এই মেলবন্ধন মোটেও নতুন নয়। ইউরোপীয় ফুটবলে ফ্যান টোকেন, এনএফটি সংগ্রহযোগ্য বস্তু, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড়দের চুক্তি — এসব গত পাঁচ বছরে নিয়মিত চর্চায় এসেছে। জাপান ও চিলির ঘরোয়া লিগগুলোতেও এই পরীক্ষা-নিরীক্ষা চলছে। তবে বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই প্রযুক্তি এক বিশেষ তাৎপর্য বহন করে। ২০২০ সালে ঢাকায় মোহামেডান স্পোর্টিং ক্লাবের ২৮ জন খেলোয়াড় ও স্টাফ যখন পঞ্চাশ শতাংশ বেতন কাটার মুখে দাঁড়িয়েছিল, তখন আমি নিজেই ফেসবুকভিত্তিক একটি তহবিল সংগ্রহের উদ্যোগে যুক্ত ছিলাম। রাজশাহী আর চট্টগ্রামের সমর্থকদের কাছ থেকে আমরা তুলেছিলাম ১২ লাখ টাকা। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে — বাংলাদেশের ক্রিকেট ক্লাবগুলোর সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো স্বচ্ছতার অভাব আর দর্শকের প্রত্যক্ষ অংশগ্রহণের সুযোগ না থাকা। এই দুই সমস্যার সম্ভাব্য সমাধান হিসেবেই ব্লকচেইনের নামটি আমার নোটবুকে বারবার লেখা হচ্ছে। ব্লকচেইনের মূল শক্তি হলো স্বচ্ছতা। একটি লেনদেন বা চুক্তি যখন এই শৃঙ্খলে যুক্ত হয়, তখন তা আর মুছে ফেলা যায় না। ধরুন, দর্শকরা যখন একটি ম্যাচের ডিজিটাল টিকিট কেনেন, সেই টিকিট বিক্রির আয় সরাসরি ক্লাবের ওয়ালেটে জমা হয়। ক্লাবের কোন খাতে কত টাকা এসেছে, তা দর্শকই দেখতে পারেন। টিকিট সীমিত হলে সব দর্শকের জন্য সমান সুযোগ তৈরি হয়, কারণ ব্লকচেইনে নকল টিকিট তৈরি প্রায় অসম্ভব। এই স্বচ্ছতাই আমাদের ছোট ক্লাবগুলোর জন্য সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি। আমার রাজশাহী কিংস স্মৃতিতে যেমন আছে — ২০১৭ বিপিএলে আফিফ হোসেনের ২৮ বলে ৪৫ রানের ইনিংসের পর ফেসবুক গ্রুপে দুই ঘণ্টায় যোগ হয়েছিল ৩,২০০টি মন্তব্য। সেই মন্তব্য কি কখনো ক্লাবের আয়ের সঙ্গে যুক্ত হয়েছে? না। কিন্তু ফ্যান টোকেন থাকলে ওই আবেগটুকুও ক্লাবের আয়ের অংশ হতে পারত। সমর্থকরা টোকেন কিনে মালিকানার অনুভূতি পেতেন, ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারতেন, আর টোকেনের দাম বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে তাদের বিনিয়োগও সার্থক হতো। খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রেও ব্লকচেইনের ব্যবহার ক্রমেই বাড়ছে। ঘরোয়া ক্রিকেটে চুক্তিপত্র নিয়ে বিরোধ নতুন কিছু নয়। ক্লাব মালিকানা বদল, দল ভেঙে যাওয়া, বেতনের অংশ না মেটানো — প্রতিটি মৌসুমেই কোনো না কোনো দলকে এসব সমস্যায় পড়তে দেখা যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চুক্তির শর্তগুলো কোডের মাধ্যমে লিখে রাখলে নির্দিষ্ট ম্যাচ খেলার পর স্বয়ংক্রিয়ভাবে বেতন স্থানান্তর সম্ভব। মধ্যস্থতাকারী নেই, বিলম্ব নেই, অজুহাত নেই। ফ্রিল্যান্স ক্রিকেটার যাঁরা ঘরোয়া লিগে কয়েক হাজার টাকার জন্য খেলেন, তাঁদের জন্য এই প্রযুক্তি জবাবদিহিতার নতুন মান তৈরি করতে পারে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের আইকন খেলোয়াড় শাকিব আল হাসানের মতো তারকার পারফরম্যান্সকেও টোকেনের মাধ্যমে দর্শকদের সঙ্গে যুক্ত করা সম্ভব — একজন সমর্থক তার প্রিয় খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স টোকেন কিনে রাখতে পারবেন, যা পরবর্তীতে স্মারক হিসেবে মূল্য পেতে পারে। এ প্রসঙ্গে একটি উদাহরণ স্মরণ করা যেতে পারে। ২০২৩ সালে ভারতের একটি ঘরোয়া টুর্নামেন্টে ফ্যান টোকেন চালু হওয়ার পর প্রথম মৌসুমেই ৪৫,০০০ সমর্থক টোকেন কেনেন। ক্লাবের সিদ্ধান্ত গ্রহণে সমর্থকদের অংশগ্রহণের হার ছিল গড়ে ৬৮ শতাংশ। এই সংখ্যাগুলো একটি প্রশ্ন রাখে — কেন বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে এমন পরীক্ষা-নিরীক্ষা হচ্ছে না? বিপিএলে টেলিভিশন স্বত্ব বিক্রির আয় যেমন আছে, তেমনি দর্শকদের সরাসরি সম্পৃক্ততার সুযোগও এখন অনেক বেশি। প্রতি বছর কয়েক মিলিয়ন দর্শক বিপিএল দেখেন। তাঁদের প্রত্যেকের কাছ থেকে এক হাজার টাকার ফ্যান টোকেন কেনার সুযোগ থাকলে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য বাড়তি আয় দাঁড়াবে কয়েক কোটি টাকা। এই টাকায় খেলোয়াড়দের মজুরি বাড়ানো, অ্যাকাডেমি পরিচালনা, এমনকি মাঠের অবকাঠামো উন্নয়নও সম্ভব। তবে এখানেই একটি পরস্পরবিরোধী সত্য উঠে আসে। ব্লকচেইনকে অনেকে প্রযুক্তির ফ্যান্সি লেবেল ভাবেন। ক্রিপ্টোকারেন্সির দাম ওঠানামার সঙ্গে এর নাম জড়িয়ে দর্শকরা মনে করেন এটি ঝুঁকির খেলা। আমি আমার ৩৬ বছরের পর্যবেক্ষণ থেকে একটি কথাই বলতে পারি — প্রযুক্তি কোনো জাদুর কাঠি নয়, প্রযুক্তি একটি হাতিয়ার। ব্লকচেইন স্বচ্ছতা ও অন্তর্ভুক্তির জন্য কাজে লাগলে এই দেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের ভিত মজবুত করতে পারে। আর যদি তা শুধু কারসাজি ও স্পেকুলেশনের মাধ্যম হয়, তাহলে তা আবারও দর্শকদের ধোঁকা দেবে। বাংলাদেশে অনলাইন বাজি আর শেয়ারের দাম নিয়ে সমর্থকরা বারবার পুড়েছেন। নতুন প্রযুক্তি হয়তো একে পাল্টে দিতে পারে, কিন্তু বাস্তবতার নিরিখে আমার সন্দেহ উড়িয়ে দেওয়া যায় না। আমি প্রতিবার নতুন প্রযুক্তির খবর পেলে পুরনো দিনের কথা ভাবি — যখন টিকিটের জন্য গেটে লাইন ধরতে হতো, হাতে লেখা টিকিট ভেজা আবহাওয়ায় ছিঁড়ে যেত, আর ম্যাচের পরে সেই টিকিট শুধু কাগজের টুকরো হয়ে থাকত। আজ ডিজিটাল টিকিট সেই স্মৃতিকে নতুন রূপ দিচ্ছে। কিন্তু প্রশ্ন হলো — এই টিকিট কি দর্শকের হাতে অর্থনৈতিক ক্ষমতা দেবে? নাকি কাগজের টুকরো যেমন একদিন ফেলে দেওয়া হতো, তেমনই ডিজিটাল টিকিটও একদিন ভার্চুয়াল ডাস্টবিনে পড়ে থাকবে? উত্তরটা নির্ভর করছে আমাদের — সমর্থক, ক্লাব মালিক, সাংবাদিক — সবার সচেতনতার ওপর। ব্লকচেইনের সুফল তখনই মিলবে, যখন আমরা এটাকে শুধু প্রযুক্তি না ভেবে ক্রিকেটের গণতন্ত্রীকরণের হাতিয়ার হিসেবে দেখব। আমার নোটবুকের শেষ পৃষ্ঠায় লেখা একটি লাইন দিয়ে লেখা শেষ করব। রাশিয়া বিশ্বকাপে জাপানের সমর্থকদের স্টেডিয়াম পরিষ্কারের দৃশ্য দেখার পর আমি লিখেছিলাম — "উৎসব শেষ হলেও শৃঙ্খলা থাকে; দর্শকই খেলার স্থায়ী সম্পদ।" ব্লকচেইন যদি সেই স্থায়ী সম্পদকে স্বীকৃতি দিতে পারে — দর্শকের প্রতিটি টাকা, প্রতিটি সমর্থনকে হিসাবযোগ্য করতে পারে — তবে বাংলাদেশের ক্রিকেটের সামনে এক নতুন ভোর অপেক্ষা করছে। সেই ভোর দেখার অপেক্ষায় রাজশাহীর পূর্ব গেটে দাঁড়িয়ে থাকা তরুণ দর্শকের হাতের ডিজিটাল টিকিটটিই যেন এক নতুন যাত্রার প্রারম্ভ।