ব্লকচেইন টিকিটিংয়ের প্রথম আকৃতি, দ্বিতীয় আকৃতি ও বিপিএলের হিসাব

মিরপুরের শের-ই-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের গেট নম্বর তিনের সামনে দাঁড়িয়ে আমার মনে পড়ে গেল ২০১৯ সালের বিপিএল ফাইনালের সেই সন্ধ্যা। তখন ঢাকায় টিকিট কালোবাজারির দৌরাত্ম্য এমন পর্যায়ে পৌঁছেছিল যে একই আসনের দুটি ভিন্ন টিকিট হাতে ধরা পড়েছিল একজন দর্শকের। সেই দর্শক গেটের বাইরে দাঁড়িয়ে কান্না-জড়ানো গলায় বলছিলেন, ‘এত দামে টিকিট কিনলাম, অথচ ভিতরে ঢুকতে পারছি না।’ ২০২৬ সালের ৮ জানুয়ারি সন্ধ্যায় সেই একই গেটের দৃশ্য সম্পূর্ণ উল্টে গেছে। ফ্যানদের মোবাইল ফোনের স্ক্রিন জুড়ে একটি কিউআর কোড, কোডের নিচে অদ্ভুত এক লম্বা চেন। স্ক্যানার যখন সেই চেন পড়ল, গেট খুলে গেল। দুই মিনিটের কম সময়ে সারিতে থাকা শতাধিক দর্শক ভিতরে চলে গেছেন। কোনো কাগুজে টিকিট নেই, কোনো স্ট্যাম্প নেই, আছে এক-একটি অনন্য ক্রিপ্টোগ্রাফিক স্বাক্ষর। এটাই বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ইতিহাসে প্রথম ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিটিং পাইলটের প্রথম আকৃতি। তবে আমি ২৯ বছরের ক্রিকেট পর্যবেক্ষণে শিখেছি: প্রথম আকৃতি সবসময় প্রতিশ্রুতি, দ্বিতীয় আকৃতিটাই ইনভয়েস। এবারের ইনভয়েস এখনো পুরো মেলেনি। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড ও বিপিএল গভর্নিং কাউন্সিল এই মৌসুমের শুরুতেই ‘চেইন অব ক্রিকেট’ নামের একটি প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে যৌথভাবে পাইলট প্রকল্পটি চালু করেছে। গত বছর বিসিবির টিকিটিং কমিটি জানিয়েছিল, নকল টিকিটের ঘটনা ২০১৯ সালের তুলনায় ২৭ শতাংশ কমেছে, কিন্তু অনলাইন বুথে সার্ভার জট ও প্রতারকদের ফিশিং ওয়েবসাইট এখনো বড় সমস্যা। এবার সেই সমস্যা সমাধানে ব্লকচেইনকে বেছে নেওয়া হয়েছে। প্রযুক্তিগতভাবে বোঝা দরকার: ব্লকচেইন একটি বিকেন্দ্রীভূত খাতা, যেখানে প্রতিটি তথ্য একাধিক কম্পিউটারে সংরক্ষিত থাকে এবং একবার লেখা হলে পরিবর্তন করা যায় না। এই পাইলটে প্রতিটি টিকিটকে নন-ফাঞ্জিবল টোকেন বা এনএফটি হিসেবে তৈরি করা হচ্ছে। অর্থাৎ প্রতিটি টিকিটের নিজস্ব পরিচয়, নিজস্ব মালিকানা ইতিহাস এবং একটি অপরিবর্তনীয় হ্যাশ থাকে। কেউ সেই হ্যাশ নকল করতে পারবে না, কারণ হ্যাশটি একাধিক নোডে যাচাই করা হয়। গেটে প্রবেশের সময় দর্শকের মোবাইল ফোনের কিউআর কোড এবং টিকিটের হ্যাশের মিল পরীক্ষা করে একটি অফলাইন রিডার। ইন্টারনেট সংযোগ হঠাৎ বন্ধ হয়ে গেলেও রিডারটি শেষ সিঙ্ক্রোনাইজড ব্লক থেকে ডেটা যাচাই করতে পারে। এ কারণেই গেটে গড় যাচাইয়ের সময় ৩২ সেকেন্ডে নেমে এসেছে। কাগুজে টিকিটের যুগে এই যাচাইয়ে কখনো কখনো পাঁচ মিনিটও লেগে যেত। আরও বড় পরিবর্তন আসছে টিকিটের পুনঃবিক্রয় বাজারে। আগে টিকিট এক হাত থেকে আরেক হাতে যেত কোনোরকম নথি ছাড়া; এবার প্রতিটি পুনঃবিক্রয় স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লিপিবদ্ধ থাকছে। যদি কোনো ফ্যান নিজের টিকিট অন্যকে বিক্রি করেন, তবে সেই লেনদেন থেকে নির্ধারিত হারে কমিশন স্বয়ংক্রিয়ভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজির অ্যাকাউন্টে জমা পড়বে। একই সঙ্গে পুরনো টিকিটের মালিকানা ইতিহাস সামনে চলে আসবে, ফলে কালোবাজারির জন্য ব্যবহৃত বুথ বা এজেন্টের নাম ধরা পড়বে। এই প্রযুক্তি শুধু টিকিটে সীমাবদ্ধ নয়। পরিকল্পনার পরবর্তী ধাপে ম্যাচের বল-বাই-বল ডেটা, আম্পায়ারের সিদ্ধান্তের সময়মুহূর্ত, এমনকি খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স পরিসংখ্যানকেও ব্লকচেইনে টাইমস্ট্যাম্প করার কথা বলা হচ্ছে। ধরা যাক, ব্যাটসম্যান রান আউট হলেন; আম্পায়ারের সিদ্ধান্তের ঠিক কত সেকেন্ড আগে ফিল্ডারের গ্লাভসে বল লেগেছে, সেই তথ্য যদি ব্লকচেইনে ধরা থাকে, তবে রিপ্লে সিস্টেমে আর কোনো বিতর্ক থাকবে না। খেলোয়াড় কন্ট্রাক্টের মেয়াদ, বেতন পরিশোধের সময়, এমনকি চোটের ইতিহাসও স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যেতে পারে। এতে ফ্র্যাঞ্চাইজি ও ক্রিকেটার উভয়ের জন্য লেনদেন স্বচ্ছ হবে। বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখছি বলে আমি জানি, যেকোনো প্রযুক্তির সত্যিকারের পরীক্ষা হয় সেই দিন, যখন সবকিছু উল্টো যায়। ২০০০ সালে রেডিও মেট্রোওয়েভে স্কুলছাত্র হিসেবে কাজ শুরু করে আমি প্রথম শিখেছিলাম, খেলার খবর শুধু স্কোরকার্ডে থাকে না; থাকে গ্যালারির চিৎকারে, প্রেস বক্সের ফিসফাসে, হঠাৎ নীরবতায়। ২০১৭ সালে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার হয়ে কাজ করার সময় ঢাকার প্রেস বক্সে আমি এক অভিজ্ঞতার মুখোমুখি হয়েছিলাম। এক ম্যাচে ৪-২-৩-১ গঠনের চাপ এবং পিপিডিএ’র অবনতি নিয়ে ২৪০০ শব্দের বিশ্লেষণ লিখেছিলাম; সে লেখায় দেখিয়েছিলাম, দলের লাইনগুলোর মধ্যে ১২ মিটার ফাঁক তৈরি হয়ে গেছে। পাঠকপ্রিয়তা ছিল বিপুল, কিন্তু একজন পুরনো সাংবাদিক মন্তব্য করলেন, নারী কোচিং স্টাফের পক্ষে চাপের কোণ বোঝা সম্ভব নয়। আমি প্রযুক্তির নির্ভুল ভিডিও টাইমস্ট্যাম্প দিয়ে উত্তর দিয়েছিলাম। সেই থেকে আমি প্রতিটি কলাম শুরু করি একটি জ্যামিতিক চিত্র এবং একটি সংখ্যা দিয়ে, আবেগ নয়। এবারও আমি তাই করছি। সংখ্যাটি হলো ৩২ সেকেন্ড, গতির ব্যবধান শূন্য। কিন্তু প্রশ্ন হলো, এই ৩২ সেকেন্ডের পেছনে যারা নেই, তাদের কথা কে ভাবছে? ঢাকার ভিড়ে যাদের কাছে স্মার্টফোন নেই, যারা বয়স্ক ফ্যান, যারা প্রতিটি টিকিট কিনতে গেলে ভরসা রাখতেন পুরনো এজেন্টের ওপর — তারা কি এই ডিজিটাল উত্তরণে পিছিয়ে পড়বেন? স্টেডিয়ামের বাইরে যদি ইন্টারনেট সংযোগ দুর্বল থাকে, মোবাইল ব্যাংকিং না থাকে, তখন সেই ফ্যান কী করবেন? প্রযুক্তি যতই নিখুঁত হোক, বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটি ‘ডিজিটাল বিভাজন’ নামে এক অদৃশ্য প্রাচীর তৈরি করতে পারে। পরীক্ষামূলক প্রকল্পে এই প্রাচীর বইছে ঢাকার মিরপুর স্টেডিয়ামের বাইরের দিকে। প্রথম আকৃতিতে আমরা দেখছি দ্রুত গেট পার হওয়া তরুণ ফ্যানদের; দ্বিতীয় আকৃতিতে হয়তো দেখা যাবে টিকিট কিনতে না পারা নীরব দর্শকদের দীর্ঘ লাইন। এছাড়া খরচের প্রশ্নও আছে। প্রতিটি এনএফটি মিন্ট করতে গ্যাস ফি লাগে, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আপডেট করতে সার্ভার খরচ লাগে, স্টেডিয়ামে অফলাইন রিডার বসাতে অবকাঠামো খরচ লাগে। এই খরচ কে বহন করছে? ফ্র্যাঞ্চাইজি কি টিকিটের দামে সেই খরচ যোগ করবে, নাকি স্পনসরের কাছ থেকে উঠিয়ে আনবে? বিসিবি কি পাইলট প্রকল্পকে ‘ডিজিটাল রূপান্তর’ নামে উদযাপন করবে, অথচ ফ্যানদের ওপর প্রকৃত আর্থিক বোঝা ফেলে দেবে? এখন পর্যন্ত কোনো স্পষ্ট উত্তর নেই। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে যখন মাঠ পর্যবেক্ষণ করছিলাম, তখন আমি শিখেছিলাম, প্রেসিং কৌশলে শব্দই বড় সংকেত। গ্যালারির কোলাহল না থাকলে খেলোয়াড়রা একে অপরকে চিৎকার করে বলতে বাধ্য হন; কোন শব্দে প্রেস শুরু হবে, কোন শব্দে থামবে। তেমনিভাবে এই ব্লকচেইন প্রকল্পেরও নিজস্ব ‘শব্দ’ আছে — প্রতিটি লেনদেনের টাইমস্ট্যাম্প, প্রতিটি ভেরিফিকেশনের লেজার এন্ট্রি। তবে সেই লেজারকে পড়তে পারে খুব কম মানুষ। প্রেস বক্সে যারা বসেন, তাদের অনেকেই এই প্রকল্পের তথ্যপ্রবাহ দেখেন না; তাঁদের দেখানো হয়। ২০১৭ সালের ঢাকা প্রেস বক্স এক্সেপশনের পর থেকে আমি জানি, কার কোন প্রশ্নের উত্তর দেওয়া হবে, সেটিও বাছাই করা হয়েছে। তাই এই প্রতিবেদনে আমি উৎস হিসাবে শুধু বিসিবির বিবৃতি নয়, গেটে থাকা নিরাপত্তাকর্মী, টিকিটবিহীন এক ফ্যান এবং এজেন্টদের একজনের সঙ্গে কথা বলেছি, যিনি পরিচয় প্রকাশ করতে চাননি। একটি ভুল ধারণা দূর করা জরুরি: ব্লকচেইন মানেই নিখুঁত নিরাপত্তা নয়। ফিশিং ওয়েবসাইটে প্রবেশ করে ফ্যান যদি নিজের ওয়ালেটের গোপন চাবি হারান, তবে টিকিটও হারানো হবে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বাগ থাকলে পুরো গেট ব্যবস্থা অচল হয়ে যেতে পারে। ২০২৬ সালের এই পাইলটে লেনদেন সংখ্যা কম বলে সমস্যা চোখে পড়ছে না; কিন্তু ফাইনাল ম্যাচে যখন একই সময়ে ২০ হাজার মানুষ ঢোকার চেষ্টা করবে, তখন সার্ভারের চাপ এবং ব্যাকআপ সিস্টেমের দুর্বলতা প্রকৃত পরীক্ষা নেবে। আমি মনে করি, সাফল্যের মাপকাঠি হওয়া উচিত টিকিট বিক্রির সংখ্যা নয়, বরং কতজন প্রান্তিক ফ্যান টিকিট পেলেন। যদি ব্লকচেইন টিকিটিং শুধু শিক্ষিত, স্মার্টফোন-নির্ভর শহুরে দর্শকদের জন্য সুবিধা তৈরি করে, তবে এটি পুরনো কালোবাজারির জায়গায় নতুন একচেটিয়া বাজার তৈরি করবে। অফলাইন বুথ, নগদ অর্থের বিকল্প, হেল্প ডেস্ক এবং কমিউনিটি এজেন্টদের প্রশিক্ষণ না দিলে প্রকল্পটি ‘ইনক্লুসিভ’ হবে না। টেকসই উন্নয়নের জন্য দরকার ব্লকচেইনের সঙ্গে মানুষের সেতু। আইসিসি’র ডেটা সিস্টেম, বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ফ্যান-ম্যাপিং, এমনকি ঘরোয়া ক্রিকেটের খেলোয়াড় নিবন্ধন — সবখানে একই ডেটা স্ট্যান্ডার্ড ব্যবহার করা সম্ভব। তবে সেই সম্ভাবনা তখনই বাস্তব হবে যখন টিকিটপ্রাপ্তির সহজতা সবার জন্য সমান হবে। আগামী ম্যাচের দিকে আমি তাকিয়ে আছি। মিরপুরে যখন ২০ হাজার দর্শক একসঙ্গে প্রবেশের চেষ্টা করবেন, তখনই বোঝা যাবে, ৩২ সেকেন্ডের প্রথম আকৃতি কতটা বড় প্রতিশ্রুতি ছিল। যদি সেই দিন টিকিটবিহীন মানুষের ভিড় প্রবেশপথের আশপাশে জমে থাকে, তবে দ্বিতীয় আকৃতির খরচ কে দেবে, সেটা নিয়ে নতুন হিসাব মেলাতে হবে। প্রথম আকৃতি প্রতিশ্রুতি; দ্বিতীয় আকৃতিই ইনভয়েস।