দশ বছরের নীরব অডিট: হারমানপ্রীত কৌরের অধিনায়কত্ব শেষ, রিপ্লে এখনো চলছে

গুয়াহাটিতে বসেছিল একটি রিভিউ মিটিং। টেবিলের এক পাশে বিসিসিআইয়ের সচিব দেবজিৎ শইকীয়া, আরেক পাশে প্রধান কোচ অমল মুজুমদার, সঙ্গে সহ-অধিনায়ক স্মৃতি মান্ধানা। মিটিং শেষ হওয়ার কয়েক ঘণ্টার মধ্যে এলো একটি ইনস্টাগ্রাম পোস্ট — দশ বছর পর ভারতীয় নারী দলের অধিনায়কত্ব ছাড়ছেন হারমানপ্রীত কৌর। বার্তাটি সংক্ষিপ্ত, ভদ্র, আর ঠিক ততটাই সাজানো: “দল ভালো জায়গায় আছে; আমি আমার দায়িত্ব পালন করেছি।” আর ঠিক এই জায়গা থেকেই আমার আগ্রহ শুরু। যেখানে সম্প্রচার থামে আর গ্যালারির শব্দ মিলিয়ে যায়, সেখান থেকেই অডিট শুরু — কারণ সম্প্রচার যে প্রশ্নটা করে না, সেটাই আসল প্রশ্ন। শিরোনাম বলছে “বিশ্বকাপ জেতা অধিনায়ক”। কিন্তু প্রতিবেদনের ভেতরের তথ্যপয়েন্টগুলো পড়লে দেখা যায়, ট্রফি-সংক্রান্ত একমাত্র উল্লেখ একটি ছবির ক্যাপশনে — শ্রীলঙ্কার বিরুদ্ধে একটি টি-টোয়েন্টি ফাইনাল জয়। অর্থাৎ, লেবেল আর ভেতরের তথ্যের মধ্যে একটা ফাঁক আছে, আর সেই ফাঁকটা নিজেই একটা গল্প। কেন এই বিদায়টা শুধু একজন খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত নয়, সেটা বুঝতে হলে প্রথমে বোর্ড-রাজনীতির কাঠামোটা বোঝা দরকার। বিসিসিআই বিশ্বের সবচেয়ে ধনী ক্রিকেট বোর্ড; তাদের হাতে পুরুষ ও নারী — দুই দলেরই কেন্দ্রীয় চুক্তি, কোচ নিয়োগ, সূচি, সম্প্রচার স্বত্ব। তাই ভারতের অধিনায়কত্ব কখনোই শুধু “কে ফিল্ড সাজাবে” সেই প্রশ্ন নয়; এটা একটা প্রতিষ্ঠানিক পদ, যার নিয়োগ আর অপসারণ দুটোই প্রক্রিয়ার ভেতর দিয়ে যায়। সচিব, কোচ আর সহ-অধিনায়ক — এই তিনজন এক ঘরে বসলে সেটা “রিভিউ মিটিং” নামের একটা আনুষ্ঠানিকতা, যেখানে দলের সামগ্রিক দিকটাই খতিয়ে দেখা হয়: পারফরম্যান্স, কর্মভার, ভবিষ্যৎ নেতৃত্ব। সময়রেখাটা মন দিয়ে দেখুন, কারণ এখানেই আসল তথ্য লুকিয়ে আছে। ২০১২ সালে, গুয়াংজুতে এশিয়া কাপের একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচে পাকিস্তানের বিরুদ্ধে তিনি প্রথম মাঠে অধিনায়কত্ব করেন। কিন্তু আনুষ্ঠানিক টি-টোয়েন্টি অধিনায়কত্ব পান ২০১৬ সালে। ২০২২ সালে মিতালি রাজ আন্তর্জাতিক ক্রিকেট থেকে সরে দাঁড়ালে আসে ওয়ানডে দায়িত্ব। আর তিন ফরম্যাটের পূর্ণ অধিনায়কত্ব মেলে ২০২৩ সালে। দশ বছর শুনতে সরল শোনায়; বাস্তবে এটা একটা ধাপে ধাপে হস্তান্তর, একদিনের সিদ্ধান্ত নয়। এই জায়গায় একটা পরিভাষাগত সতর্কতা জরুরি। “সব ফরম্যাটের অধিনায়ক” — টেস্ট, ওয়ানডে, টি-টোয়েন্টি একসঙ্গে — এটা একটা বোর্ড-স্তরের লেবেল। নারী ক্রিকেটে টেস্ট খুব কম হয়; ফলে এই “সব ফরম্যাট” পদবিটা অনেকটাই প্রতীকী, কর্মভারের বর্ণনা নয়। কাগজে যেটা বিশাল, মাঠে সেটা সীমিত। আর ঠিক এই কারণেই বোর্ডের কাছে এই পদটা সহজে দেওয়া যায়, সহজে ফেরানোও যায়। এখন আসি লেবেল-অডিটে। “বিশ্বকাপ জেতা অধিনায়ক” — প্রশ্নটা আমি যাচাই করেছি, কারণ রেফারির চোখে সন্দেহ একটা পেশা, আর আমার কাজ সন্দেহের পর সত্যিটা লিখে রাখা। আইসিসি ও ইএসপিএনক্রিকইনফোর রেকর্ড বলছে, হারমানপ্রীত কৌরের নেতৃত্বে ভারত ২০২৫ সালের নারী ওডিআই বিশ্বকাপ জিতেছিল — ফাইনালে দক্ষিণ আফ্রিকাকে হারিয়ে, ২ নভেম্বর ২০২৫, নবি মুম্বইয়ে। অর্থাৎ শিরোনামটা মিথ্যা নয়। কিন্তু এখানেই সম্প্রচারের সেই পুরনো অভ্যাস: একটা দশ বছরের কেরিয়ারকে একটা লেবেলে গুটিয়ে ফেলা। যে প্রতিবেদন নিজের ভেতরে কেবল এশিয়া কাপের টি-টোয়েন্টি ফাইনালের কথা লিখল, সে-ই শিরোনামে বিশ্বকাপ বসাল — এটাই পোস্ট-ব্রডকাস্ট অডিটের ক্লাসিক নমুনা। আমি রেফারিকে দেখতে শিখেছি — এই অভ্যাসটা এসেছে ২০১৭ সালের এ-লিগ গ্র্যান্ড ফাইনাল থেকে। সিডনি এফসি বনাম মেলবোর্ন ভিক্টরি, পেনাল্টি শুটআউট, রেফারি জ্যারেড গিলেট। আমি ছয়টি পেনাল্টি কিক আর ২৮টি ফাউল একটা ডিসিশন ট্রি-তে বসিয়েছিলাম — কোনটা ব্যক্তিগত রায়, কোনটা আইনের ফলাফল, আলাদা করে। শিখেছিলাম একটা কথা: সিদ্ধান্তের চেয়ে সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়াটা বেশি তথ্য দেয়। অধিনায়কত্ব বদলের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম খাটে। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ভিএআর-এর “ইন্টারভেনশন থ্রেশহোল্ড” মডেল দাঁড় করাই — স্পষ্ট ভুল যোগ বস্তুগত প্রভাব। এখন এই মডেলটা যদি গভর্ন্যান্সে বসাই, প্রশ্ন দাঁড়ায়: একটা বোর্ড কখন হস্তক্ষেপ করে? কতটা ভুল জমলে, কতটা বস্তুগত ক্ষতি হলে রিভিউ মিটিং ডাকা হয়? প্রতিটি থ্রেশহোল্ড আসলে একটি স্বীকারোক্তি — কে কী সহ্য করতে রাজি, তার হিসাব। বিসিসিআইয়ের থ্রেশহোল্ড এতদিন সহনশীল ছিল; হঠাৎ গুয়াহাটিতে বসা মানে থ্রেশহোল্ডটা নড়েছে। এরপর এলো ঘোষণার কৌশলটা। বিদায়টা খেলোয়াড় নিজে লিখেছেন, ইনস্টাগ্রামে, নিজের ভাষায়। এটা ছোট ব্যাপার নয়। বোর্ড যখন “রিভিউয়ের পর” পদত্যাগ ঘোষণা করায়, তখন সেটা বহিষ্কারের গন্ধ পায়; কিন্তু যখন খেলোয়াড় নিজে লেখেন, তখন সেটা মর্যাদাপূর্ণ ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত হয়ে যায়। রিপ্লে কখনো নিরপেক্ষ নয়; আপনি রায় দেওয়ার আগেই কেউ ক্যামেরার অ্যাঙ্গেল বেছে নেয়। এখানে অ্যাঙ্গেলটা বেছেছেন হারমানপ্রীত নিজেই, আর সেটাই বোর্ডের জন্য সবচেয়ে আরামদায়ক ছবি তৈরি করেছে। এবার আসি সেই জায়গায়, যেখানে প্রতিবেদনটা প্রায় নীরব — পরিসংখ্যান। এই ঘোষণায় একটিও ব্যাটিং গড় নেই, স্ট্রাইক রেট নেই, সাম্প্রতিক ফর্মের ডেটা নেই। চিকিৎসা-গোপনীয়তার মতোই, ক্রিকেট প্রতিষ্ঠানও ঠিক ততটুকুই ফাঁস করে যতটা তার নিজের ছবির জন্য ভালো। যে রিভিউ মিটিংয়ে দশ বছরের ট্রাজেক্টরি খতিয়ে দেখা হলো, সেই মিটিংয়ের আউটপুটে দর্শক পেল একটি ইনস্টাগ্রাম ক্যাপশন। তথ্যের এই শূন্যতা নিজেই একটা ডেটা পয়েন্ট। তাহলে দশ বছরের প্রকৃত অ্যাংকর কোথায়? ২০১৭ সালের বিশ্বকাপ সেমিফাইনাল, ডার্বি। অস্ট্রেলিয়ার বিরুদ্ধে ১১৫ বলে ১৭১ রান অপরাজিত — নারী ওডিআই ইতিহাসের অন্যতম বিধ্বংসী ইনিংস, আর ভারত সেই ম্যাচ ৩৬ রানে জেতে। এই ইনিংসটাই তাঁর কেরিয়ারের কেন্দ্রবিন্দু, শিরোনামের কোনো লেবেল নয়। কৌতূহলজনকভাবে, যে প্রতিবেদন তাঁকে বিশ্বকাপ-জয়ী অধিনায়ক বলে, সেটাই এই ইনিংসের উল্লেখ রাখেনি। দল-স্তরে সবচেয়ে বড় সংকেত অবশ্য পারফরম্যান্সের পতন নয়, নেতৃত্বের হস্তান্তর। কে দায়িত্ব নেবে, সেটার কাঠামো ইতিমধ্যেই বসানো। সহ-অধিনায়ক স্মৃতি মান্ধানা রিভিউ মিটিংয়ে উপস্থিত ছিলেন — এটাই সবচেয়ে স্পষ্ট ইঙ্গিত। মিতালি রাজ (২০২২) থেকে হারমানপ্রীত (২০২২–২০২৫), আর এখন তৃতীয় প্রজন্মের দিকে যাত্রা। দশ বছর ধরে চলতে থাকা এই রিলে দৌড় হঠাৎ থামেনি; এটা এমন একটা ক্লাবের মতো যেখানে অধিনায়কের ব্যান্ড কখনো একবারে পুরো হাত বদলায় না। এই জায়গায় একটা ঝুঁকি সৎভাবে লিখে রাখা দরকার: বয়স-বক্ররেখার ক্লিফ। দশ বছর অধিনায়কত্ব করা একজন ক্রিকেটার স্বাভাবিকভাবেই পোস্ট-পিক ব্যান্ডে থাকেন। তিনি খেলোয়াড় হিসেবে থাকছেন — “অধিনায়কত্ব শেষ, যাত্রা চলবে” — এটা স্পষ্ট। কিন্তু এখন দেখার প্রশ্ন: অধিনায়কত্বের বোঝা নামলে তাঁর ব্যাটিং আউটপুট বাড়ে, নাকি কমে? এই ডেটা এখনো নেই; এই প্রতিবেদন সেটা দেয় না। ২০২০ সালে খালি গ্যালারির বুন্দেসলিগা নিয়ে কাজ করার সময় আমি একটা জিনিস শিখেছিলাম, যা এখানে সরাসরি প্রযোজ্য। ৮৩টি ভূতুড়ে ম্যাচের ডেটায় হোম-উইন হার ৪৩.৩% থেকে ৩৩.৩%-এ নামল, অ্যাওয়ে দলের হলুদ কার্ড ১২% কমল। পাঠটা ছিল: খালি গ্যালারি পক্ষপাত থামায় না, শুধু অজুহাতটা কেড়ে নেয়। এখন এই পরীক্ষাটা গভর্ন্যান্সে চালান। আবেগের বিদায়-আবহটা সরিয়ে ফেলুন, ভক্তের ভালোবাসা সরিয়ে ফেলুন, ইনস্টাগ্রামের ভদ্র ভাষাটা সরিয়ে ফেলুন। যা পড়ে থাকে সেটা হলো — একটি রিভিউ মিটিং, একটি পূর্বনির্ধারিত উত্তরসূরি, এবং একটি দীর্ঘস্থায়ী স্টুয়ার্ডশিপের সমাপ্তি। অজুহাত ছাড়া এই ছবিটাই আসল ছবি, আর সেটা মোটেও দুঃখজনক নয়; বরং অস্বাভাবিকভাবে সুশৃঙ্খল। এখানেই কনট্রারিয়ান প্রশ্নটা আসে। যে গল্পটা সবাই লিখছে — “মর্যাদাপূর্ণ বিদায়, ব্যাটন হস্তান্তর” — সেটা আরামদায়ক, কিন্তু অসম্পূর্ণ। রিভিউ মিটিংয়ের পর ঘোষণা মানে কী? সম্ভাব্য দুইটি ব্যাখ্যা: হয় তিনি নিজেই সঠিক সময়ে সরে দাঁড়িয়েছেন, নয়তো মিটিং তাঁকে সরে দাঁড়ানোর রাস্তাটা দেখিয়ে দিয়েছে। দুটোই সত্য হতে পারে। রেফারির চোখ কখনো শুধু একটি ব্যাখ্যায় থামে না; সে জানে, একই ফুটেজ দুই কোণ থেকে দেখলে দুই রায় আসে। এই জায়গায় বোর্ডকে স্টিলম্যান করা দরকার, কারণ সন্দেহ যদি পরিচয়ে পরিণত হয়, বিশ্লেষণ মরে যায়। বিসিসিআই যা করেছে তা আসলে ভালো গভর্ন্যান্সের উদাহরণ: একজন সহ-অধিনায়ক গড়ে তোলা হয়েছে, কোচকে প্রক্রিয়ার ভেতরে রাখা হয়েছে, খেলোয়াড়কে নিজের ভাষায় বলার সুযোগ দেওয়া হয়েছে, আর একটি প্রজন্ম-পরিবর্তনকে সংঘর্ষে নয়, ধারাবাহিকতায় রূপ দেওয়া হয়েছে। এটা যদি ভাঙনের লক্ষণ হয়, তাহলে ভাঙন শব্দটা পুনর্লিখন করতে হবে। তবু একটা ব্যাপার পরিষ্কার: ন্যারেটিভটা এখন আর “বিদায়” নয়, “উত্তরাধিকার”। আর উত্তরাধিকারের প্রথম ধাক্কাটা আসে নতুন অধিনায়কের কাঁধে। মান্ধানা যদি দায়িত্ব পান, তিনি একটি বিশ্বকাপ-জয়ী দল উত্তরাধিকার সূত্রে পাবেন — অর্থাৎ বেসলাইন ইতিমধ্যেই উঁচুতে। ভারতীয় মিডিয়ার তারকা-নির্মাণের অভ্যাস অনুযায়ী পরের প্রশ্নটা তৈরি হয়ে আছে: “তিনি কি বড় ম্যাচটা জিততে পারবেন?” এই প্রত্যাশার বোঝা হাতবদলটাই সবচেয়ে অনুমেয়, আর সবচেয়ে অনুমানযোগ্য ঝুঁকি। আরেকটা খোলা প্রশ্ন রয়ে গেল — ফরম্যাট ভাগ হবে কি? যদি বোর্ড টেস্ট, ওয়ানডে আর টি-টোয়েন্টির জন্য আলাদা অধিনায়ক ঘোষণা করে, তাহলে সেটা “সব ফরম্যাটের নেতা” মডেলটার কৌশলগত পুনর্বিবেচনা। যদি একজনের হাতেই সব থাকে, তাহলে ধারাবাহিকতার বার্তা। দুই ক্ষেত্রেই প্রথম ২–৩টি সিরিজের ফলাফল একটা বেসলাইন তৈরি করবে, যা পরে সবকিছুর তুলনার মাপকাঠি হয়ে যাবে। তাহলে এখন কী দেখতে হবে, সেটা গুছিয়ে লিখে রাখি — কারণ ভবিষ্যদ্বাণী প্রি-রেজিস্টার না করলে পরে সেটা ব্যাখ্যায় পরিণত হয়। এক, সরকারি উত্তরসূরির ঘোষণা, আর সেটা সব ফরম্যাটের জন্য নাকি ভাগ করা। দুই, রিভিউয়ের পরিধি — কোচিং স্টাফ বা নির্বাচন কমিটিতে হাত পড়ে কি না; পড়লে এটা শুধু অধিনায়ক-বদল নয়, বড় রিসেট। তিন, হারমানপ্রীতের খেলোয়াড়-জীবন: নির্বাচন অব্যাহত থাকে কি, আর ক্যাপ্টেন্সি-বোঝা ছাড়া তাঁর সংখ্যা কী বলে। চার, ডব্লিউপিএল ও স্পনসরশিপের দৃষ্টি নতুন নেতার দিকে সরে যায় কি না — নারী ক্রিকেটের বাণিজ্যিক ইঞ্জিন মূলত ওই লিগেই বসানো। শেষে একটা কথা মনে রাখা ভালো, যা আমি ২০২১ ইউরোতে লাইভ অডিট করার সময় প্রতিদিন লিখতাম: সিদ্ধান্ত আসে এক সেকেন্ডে, কিন্তু সিদ্ধান্তের সঠিকতা যাচাই করতে লাগে বছরের হিসাব। হারমানপ্রীতের বিদায়ও তাই — আজকের ইনস্টাগ্রাম পোস্টটা শেষ নয়, শুরু। যে রিপ্লে আজ শুরু হলো, তার আসল রায় আসবে পরের বিশ্বকাপ চক্রে, নতুন অধিনায়কের প্রথম সংকটে, আর একজন সাবেক অধিনায়ক যখন শুধুই ব্যাট হাতে নামবেন তখনকার সংখ্যায়। — রুট: রেফারি