মজির জেদ: ডেল পেরিও এখন জুভেন্টাসের অগ্রাধিকার নয়, প্রথমে দরকার তুখালি নির্বাহীদের
মজির মূল বক্তব্য: ডেল পেরিও এখন জুভেন্টাসের অগ্রাধিকার নয়; প্রথমে তুখালি নির্বাহী ও শক্তিশালী দল দরকার। মূল তথ্য: - মজি Radio Radio-তে বলেছেন, জুভেন্টাসের এখন প্রথম কাজ 'শক্তিশালী দল' তৈরি করা। - 'নির্বাহীরা যেন তাদের কী করতে হয় তা জানে' — স্পোর্টিং ম্যানেজমেন্টে দক্ষতাকে অগ্রাধিকার। - ডেল পেরিওর নাম হেডলাইনে, কিন্তু মজি তাকে 'নাইস-টো-হ্যাভ' হিসেবে দ্বিতীয়ত্ব দিচ্ছেন। - এটি ক্লাবের প্রতিষ্ঠানিক গভর্ন্যান্স সংকটের প্রতিক্রিয়া, মাঠের পারফরম্যান্সের নয়। সোর্স: Radio Radio-তে লুচিয়ানো মজির সাক্ষাৎকার (Tuttosport/Goal.com)।
ফুটবলের টিভি মেন্সে কথার জোর থাকে, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে সিদ্ধান্ত নিতে হয় মাঠের বাইরের কাগজপত্রে। রিডিও রিডিওর সাফেতে লুচিয়ানো মজির মুখোমুখি সত্যই এমন একটা স্পেস তৈরি করেছে যেখানে জুভেন্টাসের বর্তমান অবস্থার বিষয়বস্তু প্রিজিডেন্সি বা আইকনিক খেলোয়াড়ের নামে নয়, বরং প্রতিষ্ঠানিক গভর্ন্যান্সের অভাবে। মজির তর্ক যতটা ধারালো, ততটাই তা একটি সুনির্দিষ্ট পুরনো ফাইলের নোটেশন মনে করাতে পাচ্ছি—যেখানে নামের গুরুত্বের চেয়ে দায়িত্বের দোরায় মাপা হয়।
এখানে মূল বিন্দুটি সহজ: মজি বলছেন, 'এই মুহূর্তে জুভেন্টাসের প্রথম কাজ হলো এমন একটি দল তৈরি করা যা প্রতিপক্ষকে ভয় দেবে।' তারপরই তিনি যোগ করছেন, 'নির্বাহীরা যেন তাদের কী করতে হয় তা জানে।' এই দুটি বাক্যই বর্তমান বিতর্কের কেন্দ্রবিন্দু। গিয়ার-সেট-আপ অথবা কোনো এক নির্দিষ্ট খেলোয়াড়ের ফিটনেসের কথা না বলে, মজি একটি সিস্টেমিক ত্রুটির কথা বলছেন—যা হচ্ছে ক্লাবের মধ্যমণি, অর্থাৎ স্পোর্টিং ম্যানেজমেন্ট স্তরের দক্ষতা। এই সময়ে একজন ভদ্রমহিলা হিসেবে যখন আমি ছোট পদে বসে থাকি, তখন মজির মতো একজন পুরনো জেনারেল ডিরেক্টরের এমন বিমূর্ত পরামর্শ আমার কাছে মনে হয় একটি 'লোড কাউন্টিং' শর্টকার্ট। তিনি বলছেন, নামের আলোড়ন আগে দেখো না, যাতে দল শক্তিশালী হবে তার কাঠামো আগে তৈরি করো।
কিছুদিন আগে পোচফার্স্ট্রুমের নীরসতায় আমি শিখেছিলাম যে নীরবতাও একটি আর্কাইভ। জুভেন্টাসের ক্ষেত্রে এই নীরবতা বর্তমানে নেতৃত্বের স্যাডলেবহরে ঘুরে বেড়াচ্ছে। মজির 'ঘোড়া বদলানো' প্রতিমূর্তিটি ইতালীয় ফুটবলের প্রশাসনিক অস্থিরতা প্রতিফলিত করছে। তিনি বলছেন, ফেডারেশন বারবার স্যাডল বদলাচ্ছে, কিন্তু বোঝা যাচ্ছে না যে স্যাডলগুলো কি মাঠে খেলবে বা খেলবে কিনা। এই মন্তব্যটি কেবল জুভেন্টাসের সমস্যা নয়, এটি পুরো ইতালীয় ফুটবলের সিস্টেমিক দুর্বলতার প্রতিফলন। যখন একটি ক্লাব তার নিজের নেতৃত্বের স্তরে অস্পষ্টতা পোষণ করে, তখন তার যুব দল বা তরুণ খেলোয়াড়দের পাইপলাইনও ক্ষতিগ্রস্ত হয়, কারণ স্থির কাঠামোর অভাবে তারা দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার সুযোগ হারায়।
এখানে একটি মতবিরোধমূলক দিক আছে যা অনেক পাঠক শুনতে চান না। হেডলাইনে ডেল পেরিওর নাম আছে, কিন্তু মজির মূল লজিক তার নামের গুরুত্ব হ্রাস করার দিকেই। মজি বলছেন, 'একবার গুরুত্বপূর্ণ দল তৈরি হয়ে গেলে, ডেল পেরিওর মতো একজন গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়ের উপস্থিতি অবশ্যই কুপারী করবে না।' 'কুপারী করবে না' শব্দটি সততা অত্যন্ত ঠান্ডা। এটি মূলত একটি 'নাইস-টু-হ্যাভ' বা 'ছাড়াও চলবে' বক্তব্য, যা সরাসরি ডেল পেরিওকে প্রিজিডেন্ট পদে বসানোর সাংস্কৃতিক চাপকে প্রশ্রবণ না করে বরং তা কম করে। আমি দেখছি, বাজার যখন নামকে 'অ্যাসেট' হিসেবে দেখে, তখন আমি প্রথম প্র্যাকটিস বইটিকে দেখি। ডেল পেরিওর নাম জুভেন্টাসের বর্তমান সংকটে একটি ব্র্যান্ডিং হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করা হচ্ছে, কিন্তু প্রকৃত সমাধান হচ্ছে একটি দক্ষ স্পোর্টিং ডিরেক্টরকে নিয়োগ দেওয়া, যিনি তরুণ খেলোয়াড়দের মিনিট-জোলা এবং ইনজুরি লোড ম্যানেজ করবেন।
এই নিবন্ধের ভিত্তিতে, জুভেন্টাসের বর্তমান সংকটের প্রকৃতি পরিবর্তিত হয়েছে। এটি আর কেবল মাঠের খেলার সমস্যা নয়, বরং একটি প্রতিষ্ঠানিক সংকট। মজির মতামতের পেছনে একটি গভীর জিনিস রয়েছে: ক্লাব এখন তার পরিচয়ের সমীক্ষা করছে। জিওর সোনার চিরাচরিত 'অল্ড লেডি' উপাধিটি এখন তার বর্তমান অবস্থান প্রতিফলিত করছে, যেখানে তারা শীর্ষ স্তরের দল হিসেবে পরিচিত হওয়ার আশা পোষণ করছে, কিন্তু বর্তমানে তাদের দল প্রতিপক্ষকে ভয় পাচ্ছে না। এই সেক্রেটের আর্কাইভে, জিওর সোনের মতো পুরনো সঙ্গীদের (যেমন জিওর সোনের ক্যাপ্টেনসি) ভবিষ্যতের ভূমিকা নিয়ে আলোচনা চলছে, যা ক্লাবের আইডেন্টিটি পুনরায় সংলগ্ন করার চেষ্টাকে ইঙ্গিত দেয়।
আমি দীর্ঘদিন ধরে তরুণ খেলোয়াড়দের লোড মনিটর করে থাকি, এবং আমি জানি একজন দক্ষ স্পোর্টিং ডিরেক্টর মূলত এই লোড ম্যানেজমেন্টের ওপর কাজ করেন। যদি জুভেন্টাস শুধুমাত্র বিখ্যাত নামের পেছনে সময় নষ্ট করে, তবে তাদের তরুণ পাইপলাইনের খেলোয়াড়রা তাদের সম্ভাবনাকে হারিয়ে ফেলবে। সত্যি বলতে, মজির সমালোচনা একটি সতর্কবার্তা। তারা সর্বশেষ দশকের অভিজ্ঞতা থেকে জানে যে, গভর্ন্যান্সের ভাঙন যখন ঘটে, তখন তার প্রভাব কেবল নেতৃত্ব স্তরেই সীমাবদ্ধ থাকে না, বরং এটি ক্লাবের ভবিষ্যৎ দিকনির্দেশনা এবং তরুণ খেলোয়াড়দের বৃদ্ধি বক্ররেখার উপরও চাপ ফেলে।
এই গভীর বিশ্লেষণের শেষে, আমাদের চোখের সামনে একটি বিপরীত-মতামূলক দৃশু দেখা যাচ্ছে: বাজার এবং মিডিয়া যখন আইকনের গুরুত্ব বাড়ানোর চেষ্টা করছে, তখন মজি মৌলিক সূত্রের দিকে ফিরিয়ে আনার চেষ্টা করছেন। 'অ্যাগ্রেসিভ' নামকরা খেলোয়াড় যোগ করতে গিয়ে ক্লাবের ভিত্তি ঠিক করা উচিত। এটি কেবল একটি রাষ্ট্রবিজ্ঞানের বক্তব্য নয়, বরং একটি প্রাথমিক নীতি: একজন ক্লাব তার কাঠামোর দক্ষতার ওপর ভিত্তি করে পরিচালিত হয়, তার পুরনো জয়গতের নামের ওপর ভিত্তি করে নয়। জুভেন্টাসের জন্য এই 'কম্পিটেন্সি-ফার্স্ট' পদ্ধতি গ্রহণ করা হবে কি না, তার ফলাফল শুধুমাত্র ক্যাপিটাল বা ব্র্যান্ড ভ্যালুর উপরই নয়, বরং তাদের তরুণ খেলোয়াড়দের ভবিষ্যতের উপরও নির্ভর করবে।



সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ
সুপারিশকৃত
ভ্যান বোমেল বনাম জিদান: এমবাপ্পে-বিহীন ফ্রান্সের বিপরীতে বেলজিয়ামের পরিচয় পরীক্ষা2026-09-28
সান সিরোর শেষ সিট: ১৮ মাসের নিয়ন্ত্রিত ধ্বংসযজ্ঞ, দুটি ক্লাব আর একটি সাংস্কৃতিক অনুমতির হিসাব2026-09-29
সিংহাসনের নগ্নতা: ফুটবল রাজনীতির সেই রূপকথা আর জায়ান্টদের কান্না2026-09-30
নয় কর্নার, শূন্য লক্ষ্যভেদ: বাংলাদেশের ফুটবলে যে ফাঁকটা কেউ দেখতে চায় না2026-09-29
৩৭ বনাম ৬,৫০০: যে স্প্রেডশিট ফিফার সাসটেইনেবিলিটি রিপোর্টকে মিথ্যা প্রমাণ করে2026-10-01
বিক্রি হওয়ার তালিকায় নাম ছিল, তবু তিনি লড়েছিলেন — নেইলসন দিওসার সেই গ্রীষ্ম2026-09-29
সুপারিশকৃত
মালয়েশিয়া 'সামান্য এগিয়ে': যে ব্যবধান আসলে ব্যবধান নয়2026-09-29
গুজবের ফাঁকা ডসিয়ার: ট্রান্সফার উইন্ডোতে সত্য যাচাইয়ের লেজার-পদ্ধতি2026-10-01
ভেজা বল, আটকে রাখা নিঃশ্বাস আর জাপানের অর্ধেক ক্যাথিড্রাল: জাপান বনাম ভেনেজুয়েলার রিপোর্ট আসলে কী বলে2026-09-29
২.৭ মিলিয়ন পাউন্ড আর দুই মাসের দেরি: রেসিং বুলসের সিট-খাতায় লসনের হিসাব2026-09-30
নয় কর্নার, শূন্য লক্ষ্যভেদ: বাংলাদেশের ফুটবলে যে ফাঁকটা কেউ দেখতে চায় না2026-09-29
সত্তর গোলের দাবি আর ২০৩০-এর প্রতিশ্রুতি: টুহেলের প্রশংসার ভেতরে যে ফাঁকগুলো কেউ দেখছে না2026-09-26
সুপারিশকৃত
হুইসেল, বংশপরিচয় আর একটা গোল: জিদান ইকবালের কেসে ফুটবলের অদৃশ্য লেজার2026-09-28
এফএমএফ-এর নীরব ক্ষমতা-বদল: নিয়েতোর সহ-সভাপতি পদ আনুষ্ঠানিক, সিসনিয়েগার ভবিষ্যৎ জল্পনায়2026-09-29
নয় কর্নার, শূন্য লক্ষ্যভেদ: বাংলাদেশের ফুটবলে যে ফাঁকটা কেউ দেখতে চায় না2026-09-29
ট্রান্সফার উইন্ডোর শব্দ ও সংকেত: রিলিজ ক্লজ, মজুরি বিল আর এজেন্টের চালের ভেতরে লুকিয়ে থাকা সত্য2026-10-01
যে গোল কোনো ওয়ালেটে জমা হয় না2026-09-29
আয়মান হোসেনের ১০০তম ম্যাচ: বেঞ্চে বসা কিংবদন্তির হাজার মুহূর্ত2026-09-30
সুপারিশকৃত
SEP ক্যালেন্ডারের তারিখ নয়, প্রোটোকলের শ্রেণিবিন্যাসই আসল বিশ্লেষণী পাঠ2026-09-30
রুবেন বন বোমেলের অভিষেক: ট্রিভেলার অ্যাসিস্টের আড়ালে যে গল্পটা হাইলাইটস কখনো দেখাবে না2026-09-26
ভিনিসিয়ুসের সেই পেনাল্টি: একটি ফ্রেন্ডলি গোলের দুই খাতা2026-10-01
ক্যালাফিওরি বিতর্ক: একটি শার্ট, একটি ভিডিও এবং ভাইরাল আউটরেজের ফি-চেইন2026-10-01
৬২তম মিনিটে যেখানে হিসাব মিলল: ফিলিপাইন ২-২ পাকিস্তানের ট্যাকটিক্যাল খতিয়ান2026-09-30
রিবাউন্ডের ব্যাকরণ: আর্সেনাল কেন হারল না, আর চেলসি কেন জিতল না2026-09-28
